月度归档:2012年02月

衰落的辩论

大学校园内的辩论赛渐有式微之势。参与者方面,参与群体越来越小众化和专业化;影响力方面,辩论赛已经沦为一项准娱乐活动而非曾经的学术活动,辩手在学生公共事务中的话语权也越来越小;活动本身方面,古典意义上的思辨风格越来越没有观众市场,传统的逻辑拆解与各类形而上的因素一样,正在面临着达尔文式优胜劣汰的挑战。辩论越来越像穿着演讲外衣的相声小品,而不是口语传播形式的文以载道。

如果上面的文字只是个人的主观感受,下面的图片可以提供一些说服力:

googletrends_debate

辩论赛的搜索波峰依然保持在春季学期和秋季学期开学后,但整体的震荡趋势逐渐下移,波峰越来越低。当然,Google Trends并不能代言互联网搜索,我们当然可以说随着Google被干扰,搜索流量逐渐流向了百度。可是我们观察关键字“微博”和“facebook”可以发现,Google Trends是可以印证日常的主观感受的。

式微的原因,大概有这么几条:

一、宏观政策层面存在天花板。

2004年,中央发布了《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》(中发【2004】16号,以下简称“16号文件”)。现在看来,“16号文件”对大学校园辩论赛的影响是巨大的。2005年以后相当长的一段时间,高校的党团系统“言必称16号文件”。出于加强思想政治工作的需要,很多辩论赛原本的红线被强化了。2005年前后高校兴起的政策性辩论赛、Oregan式辩论赛被设置了不可逾越的天花板,政策性辩论内含的丰富想象空间被严格限制在各方均可接受的妥协范围内。你可以讨论北京出租车该不该涨价,但不可以讨论该不该允许军车中出现奔驰宝马;你可以讨论春运火车票涨不涨价,但不可以讨论为什么部级干部在各地机场可以拥有要客通道;你可以讨论国有上市公司分红政策,但不可以讨论英国俄罗斯式的私有化改革能不能被我国借鉴。16号文件于无形中在辩论赛的天空架设了一个天花板;校园辩论赛,躺着中枪。

二、学生群体阶层化明显,有的人不屑于此,有的人已无心于此。

最近五六年,是大学生群体内部日渐分化的五六年。拥有大量资源者已较少的参与校园活动,而更多的人已经明确四年后的目标是国外某所大学,开始用脚投票。早先的蒋昌建、林正疆、余磊虽然气度依然,却已不具备模仿的现实价值。校园辩论赛已不再是学生们改变命运或自我提升的上佳选择,甚至已不是理性选择。晚近的黄执中以辩论之功随师游梓翔入马英九阁,成为台湾国民党最年轻的中常委,其事迹故能于坊间引起一番又一番的卧谈,但借鉴意义确实有限。桔生淮南则为桔,生淮北呢?去相信“通过辩论可以成为黄执中”,不如去相信“通过指导辩论可以成为下一个王沪宁”。

三、速成主义泛滥,辩论赛愈发娱乐化。

辩论的要义是思辩。上场之前,要日思夜想,才可能格物致知,融会贯通。一个不太好的现象是,如今的校园辩论愈来愈像娱乐活动。辩手们在场上恨不能妙语连珠,观众们在场下恨不能前仰后合。少数大一大二的年轻辩手,为了获得现场效果,不惜拿自己开涮,拿队友开涮。我现场见过一场表演赛,干脆用上了PPT。不是说PPT不能用,只是准备了精美的PPT,赛前还有多少时间留给思考呢?郭德纲曾评价部分相声演员,“还没学会呢,先红了”。在娱乐性辩手中,“没会先红”并不鲜见。艺人郭德纲可以说相声,厨师孟凡贵也可以。但郭德纲对言语细节、现场效果的掌控力,岂是厨子可比的?人民大学法学院有一位辩手,从事辩论活动时废寝忘食,曾经边走路边打着手势听比赛录音,因太过投入一头撞树。几年后在部队里主持会议,令视察的中将忘记时间,一直听了他半个小时——中将出席会议原定时间只有5分钟。后来,他因此受到地方部队领导的嘉奖。要是早生2500年,我猜他的名字可能会出现在《战国策》里。辩手因辩论收获的不应是身外的名誉,而应是内心的智慧;不应是别人眼中闪出的钦羡,而应是自己眼中透出的从容。

此外,技术手段的进步也起了一定的作用。由于影音设备门槛的不断降低,记录、传播影音资料变得越来越容易。模仿的门槛不断降低,同时原创的相对成本持续提高。但这最多只是懒人的借口,很难和上面的三点等量齐观。

当下的辩论赛,与八十年代的校园诗歌有几分相似。不同的是,这不是一条泡水的木柴,不知猴年马月才能重新生火;校园辩论是一块缺氧的木炭,一旦重获氧气,顷刻复燃。

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买哪个Kindle好?

春节快过完了,全国快递员纷纷回归工作岗位,电动车物流系统康复在望。@哥本中分 老师打算用年终奖加上春节的理财收益再添点钱买一个Kindle。由衷为哥老师开心:Kindle这个群落又多了一员屠书虎将。想对哥老师说,年终奖存好或买好,Kindle没那么贵,用不了那么些钱。

型号

一共买过4个Kindle,涵盖了产品线的3个型号。Amazon的Kindle到了4代,去粗取精,只推荐两个型号:Kindle DXG和Kindle4。

这个是Kindle4:(via

1-33

这个是我的DXG:

只推荐这两个型号的原因,是在我看来触摸屏、Apps等因素都是没有太大意义的。Amazon Kindle的核心,一在内容和渠道,二在推送和扩展,三在E-ink电子墨水技术。三者之外皆是浮云。比如Touch,不仅触摸技术意义不大,还有一个致命缺陷——不能横屏阅读。这对于尝试用6寸屏幕去将就着看扫描版PDF的朋友来说,实在是个致命的打击。比如,一向不打诳语不杀生的@要冷静啊 老师就被暗算了。需要复杂的功能,买MAC Air吧,Ipad都直接被秒杀了。

Kindle DXG的优势和Kindle DXG的劣势

Kindle DXG最大的优势就是尺寸,与一本正常的书籍差不多大,完全可以良好显示扫描版本的PDF。当初刚刚买了Kindle,第一本阅读的扫描PDF是茅海建的《天朝的崩溃——鸦片战争再研究》,读到正文第一页,我就崩溃了。只恨自己没有早下决心,相见恨晚。在扫描版PDF资源保证的前提下,用Kindle DXG,完全可以替代读书。就像上年的读书总结中说的,用Kindle DXG读扫描PDF,最大的好处是可以解放双手。

此外,Kindle DXG的第二个比较优势是可以免费上网。只要出手的时候选好商家,货品全新,Kindle DXG会内含一个AT&T的全球免费不限流量3G上网专用SIM卡。用Kindle DXG内置的浏览器,可以不用特别设置直接浏览Twitter、Facebook、YouTube。带着Kindle DXG出门,查一下Gmail这类的需求可以随时得到满足。另外,这个SIM卡可以接入中国联通村村通大喇叭广播系统,直接使用WCDMA的3G网络。联通信号不好的时候,可以切换到中国移动的Egde网络。是的,你没看错哥老师,可以。——尽管回头来看,Kindle DXG上网比较鸡肋。

除了以上两点,Kindle DXG没有别的比较优势了。比较劣势包括:

  • 实际运行速度略慢于Kindle4(远好于任何一款国产产品)。
  • 电池待机时间少于Kindle4(远长于任何一款国内产品)。
  • 尺寸重量都大于Kindle4,不方便携带。
  • 贵。

这些都可以忍,爱它就要包容不是么。最不能忍受的一个缺陷,如同Touch不能横屏一样Amazon不会告诉你的缺陷是——Kindle DXG没有Wifi功能,不能接入随处可见的Wifi网络。每一款Kindle产品都可以实现这样一个功能:通过Push技术,将内容推送到Kindle里面。这内容可以是PDF、Mobi电子书,可以是一组汇总的“ReadLater”的网页,也可以是每天定时发来的报纸。Kindle DXG没有Wifi,意味着一切推送都要通过3G网络,意味国内使用要承担$1/MBytes的流量费用,意味着你基本上不会使用Kindle的头牌功能“推送”了——当然,也有可能你会像我一样,酝酿着再买一个Kindle4,Wifi的。

Kindle4 的优势和Kindle4的劣势

Kindle DXG的优势基本就是Kindle4的劣势。不再赘述了。买Kindle4,要想好一个问题:生命中可不可以没有扫描版PDF?相信我,这个世界上绝大多数的人是不需要扫描版PDF的。所以我并不是不推荐Kindle4。比如,你只喜欢茅盾文学奖,那基本上就可以选Kindle4了。

不用为难于选择型号。大不了再买一个Kindle4就是了。价格只相当于DXG的一个原装皮套而已。

价格和购买渠道

根据淘宝网的市场价格,Kindle4售价应该在600多元,Kindle DXG价格依然坚挺,高高在上,相当于4个Kindle4左右。Kindle DXG的如果屏幕碎了坏了,据说换一个屏幕的价钱是800左右。

我是通过淘宝网购买的全部Kindle产品。我很想直接把那个商家的链接贴在这里,但我不想以某种形式为其提供长期的授信。有兴趣又不踏实的朋友搜索所在地在你的省,同时销量降序排列的前3个商家吧,不会差很多,错不了。其实我在淘宝所有消费都是“所在地+销量”排序,大家可能都是这么做吧。最近一段时间经常收到发自河北、山东的北京卖家货品。

配件

一个原装壳是必要的。没有任何一款非原装壳可以在质量、重量和价格上媲美原装产品。我曾为Kindle DXG花费500+买了个原装壳,实践证明品质非常给力。专门的LED或原装带灯的壳就不必了,真没用,又不住集体宿舍,看书开灯就是。办公室中午大家午休的话可以买一个上图那样的LED灯,通用性强一些,也不贵。贴膜看兴趣,再差的膜也基本不会影响效果,再好的膜也派不上什么用场。我的办法是,买机器,让卖家送一个。这个要求还没被拒绝过。

结语

@哥本中分老师,可以出手了。买吧!

如果对Kindle4感兴趣,还可以看看这里

20120208补充:

网友Lionheart:

Touch虽然官方没有支持横屏,但是装上这个就可以可以横屏了 https://github.com/yifanlu/KindleLauncher/downloads 而且也带有重力传感器,可以期待以后的升级

4虽然便宜了20$,但是它的内存和待机时间仅有Touch的一半,还没音频播放功能

触摸屏用起来很方便的,也很精准,现在触屏手机用多了,还是划来划去方便,恨不得在电脑上也装个触摸屏

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我对于阅读的一些观点

曾经在微博上和@哥本中分 老师聊起过知识管理系统这个话题。当时浅尝辄止了。一直想写几笔,却只因系统过于宏大,不知何处落笔。总想整理一下。前晚读到徐子渔老师的《我对于阅读的一些观点》,相击生火,信笔记录如下。

文中有六条读书建议,颇为中肯:

1.集中阅读一本书,读完再换。
2.值得读的书要读第二遍,决不放下后就丢一边。
3.别吝惜买书的钱。
4.也别吝惜买书签的钱。
5.别沉迷中文电子书。
6.一定要做读书笔记

与徐老师不同的是,阅读体验中更多的是多线阅读,同时阅读2-3本书。这些书往往是不同领域的平行线——一本杨继绳,一本Facebook效应,一本商务的汉译——什么可能都有。习惯于根据环境和时段选择书籍。早晨、中午无人打扰的时间很宝贵,一般会看优先级最高的书。晚上下班累了,翻翻思考强度小些的书。出门在外没有电脑记笔记,就看看“机场”味稍重的书,一本书也没几张卡片可做,手机拍照足以应付了。阅读这回事,就是给自己请老师上课,课程表上多几节课,问题不大。我们不都是一天6节课8节课过来的?

读过一本书,一定会有多则一两百少则一二十的卡片摘记和思考留下来,整理进Filemaker的时候是一遍Review,精华部分两次记忆已经有印象了。剩下的工作留给关键字检索吧,有兴趣回顾书籍了就搜索书目字段集中回顾,有需要参考或引用了就搜索内容字段以关键字聚合。从个人的体验来看,效率挺高,效果挺好的。

家里有一二三四五个大小不等的书柜书架,买书是生活中一大支出。曾和一位老哥有共识,买书是世界上最便宜的消费(或许只有在中国吧)。深以为然。自从把兴趣转向扫描版PDF,连这最便宜的消费都缩减了支出,有时想想挺对不起著者们的。同意少看论坛上的TXT、文字版PDF文档,真的不知道对不对,准不准,完不完整——看小说看到太监版实在扫兴,几年前也经历过。现在找书,第一优先级是扫描PDF,这个版本到手,就可以参照着去找Mobi或TXT了,手里有了把尺子,踏实多了。顺便说一句,不太喜欢“6寸PDF”,总觉得过度加工了——保真就看扫描PDF,小Kindle就看TXT、Mobi,看不出6寸PDF的核心竞争力在哪里。

徐子渔老师的6个观点梳理了5个。君子和而不同,无论附和或相疑,读书终究是人生乐事。隔空喊话探讨读书,更是乐事中的乐事。

第6个观点,徐老师的书签确实是保持书籍原样同时可以整理笔记的不二法宝——尤其是对于习惯了Kindle DXG,纸质书已用作收藏的人——像我这样的。

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中期票据”分次发行”特性的三个作用

在我国,中期票据“额度一经注册,两年有效”,发行中期票据的企业可以在两年内分次发行中期票据。中期票据的这一特性有利于为企业降低财务成本,优化资产负债结构,降低资金市场的价格波动风险。

有效降低企业财务成本

债券市场上,发行金额是影响筹资成本的重要因素。一般公司债的发行是大规模的、一次性的,可以通过规模效应降低筹资成本。对于存在明确的、大规模的资金需求的企业来说,公司债可以迅速而且相对彻底地满足融资需求。

与之相对地,中期票据具有一般公司债不具有的差别定价(Price Discriminate)功能。对融资需求多样灵活的企业而言,差别定价功能可以降低财务成本。

举例,某公司在债券市场筹资,资金需求为10亿元。在市场资金面较紧张的时候,企业筹资需求Q越大,对应的利率r越大,二者往往呈正相关关系。如图,此时资金需求曲线r=D(Q)。

中期票据市场发展的国际经验

按照微观经济学的差别定价原理,某公司一次性发债完成10亿元融资,实际发行利率rN在理论上取决于10亿元中的最后一部分筹资额(可以理解为最后的100万元或500万元),此时发行计划中的全部筹资资金都要按最后一部分的边际成本来支付,全部融资成本可以表示为长方形ONSM,实际融资成本较高。

如果以中期票据为融资工具,某公司可以分期完成全部发行计划,单笔发行采取差别定价,支付相应利率。在理论上,分批发行过程中,整体融资成本可以表示为直角梯形OTSM。显然,OTSM<ONSM,即某公司可以利用分批发行的中期票据降低债券融资成本。

优化资产负债结构

显然,发债企业可以利用“分次发行”的特性,结合资产负债表中特定的资产负债结构,灵活设定单笔票据发行的期限、规模、价格,从而尽量做到资产负债的匹配。从美国中票市场的发展来看,中期票据的这一特性也确实决定了金融类企业是中期票据最大的发行群体。

在我国,中期票据受到中国人民银行《银行间债券市场非金融企业债务融资工具管理办法》及中国银行间市场交易商协会相关自律规则和指引的约束,发行主体被限制为具有法人资格的非金融企业。实际操作中,大量的中期票据发行者是大型企业集团的本部。这些企业选择中票同样可以优化自身的资产负债结构。

降低资金市场的价格波动风险

在资金市场利率走势不明朗,短期内宽幅波动时,一次性发行单笔大额公司债券会使企业的整体融资成本暴露在市场风险之下。如企业发行中期票据,则可以在发行期内多次发行,单笔债券取决于当期市场状况,熨平资金市场的利率波动,降低企业面临的价格波动风险。这一点与“基金定投”有些相似。

2012年1月31日

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