没扳机的枪是响不了的——入场要有信号的支持

Trigger Control

  • 主要内容
    • 日线交易要有日线级别K线信号的支持。
    • 即使是回撤入场,也要在入场信号出现之后。

下图中大部分时间中,市场是一个盘整的区间。区间中,只有底部才有进场可能性。由于这个区间太窄了,空间不够,所以区间突破前,任何进场都不是明智的选择。

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区间终究是要被突破的。一个狭长的区间,往往意味着一次有力的突破。棒19开始的尖峰呈现出了很强的力量,几根K显得阳线实体互不重叠,直接突破了前期狭窄的盘整区间。毫无疑问,这次突破是有效的。随后的回踩也是很理想的Pullback形态,力量不强,斜率不大,回踩放缓。一切都顺风顺水,价格在回踩测试棒9的前高。

这个时候,也许会有交易者会按耐不住,难免开始手痒、心急,着急入场,于是被套。价格没有获得任何有效的支撑,直接去测试区间底部了。

事后用上帝视角看,做多当然是错误的。固然,没有任何交易架构拥有100%的胜率,但很多亏损都是可以避免的。上面就是一例。开仓入场要依靠入场信号。具体的入场信号之于交易者,如同发令枪之于运动员。一个运动员,如果不等发令枪响,总是抢跑,不说犯规与否,单是一次次的体力消耗也能在枪响之前就让运动员气力全无。交易也是一样,不等信号直接入场,账户里的资金就会像运动员体内的爆发力,提前无谓消耗,待到有效的信号出现,早已没劲了。

这个图中,尽管盘整-突破-回踩几个大的架构都有,但最后的扳机不存在。回踩中,从日线看没有任何明确的入场信号。如果把回踩看作一个微型的下降趋势,那么趋势线完全没有被突破。棒22的前一棒很关键。如果这一棒不收阴线,而是形成一个下影线较长的Pinbar,K线振幅适中,收盘价又能回到前一棒的阳线实体内,参考之前大的架构,将行程一个非常理想的入场机会。但是,在这个案例中,这个入场信号不存在。棒23的大阴线宣告了做多计划的彻底破产。

这把枪再好看,没有扳机,也注定响不了。端着没有板机的枪打猎,流血是唯一的结果。

总结两句话:

  • 日线交易要有日线级别K线信号的支持。
  • 即使是回撤入场,也要在入场信号出现之后。

读到这里再看一遍图,会不会有了些新的发现?

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文后再说几句。根据Al Brooks的分析,这里还有另一层分析。棒14开始,价格从区间的底部向上形成了三推。棒20前一棒是一个拥有上影线的阳线。上影线很长的K线出现在三推形态中,交易者们会预期后面一棒会再次测试影线顶点。三推中,价格达到影线顶点,顺势刮头皮者会平多,逆势刮头皮者会开空,空方力量会增强,回踩即将展开。——日内五分钟线的交易里及时做出这些分析,需要多年的经验积累和高度集中的注意力。

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大格局和小信号的典型结合——一个旗形反转案例

极端的趋势后,市场的振幅被拉开,反转交易往往有利可图。大行情往往不会V型反转,价格运行的力度有一个从强到弱的过程。Al Brooks的书里有一个“最终旗形反转”的案例,比较典型。记录在这里。

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这里的下跌尖峰非常强烈,棒1为什么不需要“等待二次确认”?这与棒1前面的旗形有关。

第一个证据是旗形。旗形意味着犹豫。这是第一个弱势信号。

第二个证据是棒1的实体,棒1拥有一个阳线实体。当然,小小的实体并不足以单独说明什么。

第三个证据是棒1的上下影线。棒1没有上影线,下影线很长。结合多头实体,这是个有意义的反转线。反转线中,最高价收盘意味着次日开盘后拥有继续上行的动能,有助于入场后迅速脱离成本。

入场后,第一目标点位上看到9:00左右的前低是可以的。目测潜在的回报比在2以上。考虑到这次运动的确定性要高于50%,交易者方程是有利的。

按照书中Al Brooks主张,对于此类交易,要波段化处理,至少看“10棒,两条腿”。就这个图来说,开仓后第12棒出现趋势棒阳线。趋势棒收盘以后,交易者应该注意到这样几个事实:

  • 以跳空开盘为一推计算,反转棒发生在开盘后的三推以后- 之前设定的目标位到了
  • 突破了当日开盘后的下降趋势线(未画出),有回踩测试的需要
  • 价格长期运行在EMA均线之下,首次站到均线上面,存在下拉的力量

综合考虑这些因素,开仓后第12棒的趋势棒收盘后,可暂时获利了结。

这是一个比较典型的最终旗形后反转的例子。总结一下一般的经验:

  • 一般而言,反转至少需要二次确认。这个案例中的“二次”,是指“最终旗形”+“单棒反转”。反转交易,孤证不立,要有验证。
  • 反转不能建立于想象,要有大的格局予以支持。这个案例比较典型,具体的技术分析是建立在“三推”、“趋势线突破”等较大的依据为支撑的。
  • 小信号很重要。根据Al Brooks的观点,一个典型的反转棒放到合适的位置,可以带来70%以上的胜率。精确入场,必须有典型信号的支持。

需要反复强调的一点是:通过“个例”论证“经验”,永远是在“以偏概全”。但除了这个路径,似乎并没有更好地写作方法。就算是约翰·墨菲的《期货市场技术分析》,也要运用个例。这是任何一个写作者都逃不开的窠臼。

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和Evernote(印象笔记)交流记录

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6月26日,有幸应邀参加了印象笔记的一个聚会,和Evernote全球CEO Chris O’Neill、中国区(印象笔记)CEO 唐毅Raymond进行了面对面的交流。真正的互联网企业的管理者不应该是守着没有门槛的领域谈理想,也不应该是不顾产品的精神数用户。这方面,印象笔记做出了很好的表率。记录几条当时的谈话。这不是一篇广告,但我真心希望能有越来越多的用户使用Evernote(印象笔记),改变自己的生活。

慎重进行产品迭代

Evernote的大版本更新非常慎重,功能迭代一定是通过由小到大的累进实现的。Evernote不会因为“用户提需求”就对产品功能做出快速反应。企业内部要根据需求的合理性去评估具体的变化对产品整体的影响。一个具体的例子是,Evernote至今都没有“无限层级目录”这种功能,这就是对于“用户需求”的有效过滤。

中国区的“印象笔记”产品也不会片面的对标竞品,“丰富和完善”自身的产品功能。除了部分本土化的设置以外,完全与美国总部的产品架构保持一致。这不是懒惰,也不是迟钝,而是一种明确的价值观——爬雪山,慢就是快。

Evernote的用户数据是安全的,

Evernote也好,印象笔记也罢,至今未能对输出端进行丰富的开发,其共享、分享功能基本没有什么变化。这是有意为之的策略。目的是为了避免被定义为“社交软件”进而接受专属于“社交软件”的监管。唐毅特别提到,具体的事情就不要发在网上了。在这里,暂时只能这样说:Evernote(印象笔记)目前不具备太多“社交”属性,用户数据因此而安全。

数据是用户所有的

和Raymond谈到一个话题,不同的笔记软件对比,似乎只有Evernote的数据库格式可以自由的导出、迁移、转化,而有道、Wiz等均不行。Raymond介绍,Evernote内部是有明确的价值观的,用户的数据就是用户的,不是企业的。Evernote永远不会以使用深度和黏性要挟客户持续使用。每一个客户都有权利随时将数据导出,另作他用。说到底,数据是用户所有的。这是一个铁律,绝不会被突破。

彻底的推进API对外开放

Evernote目前完全开放了API,所有无数的App才能有“导出到印象笔记”这个功能。这一点上,Evernote领先于市场。Raymond介绍,这与目前“去社交化”的策略有关——“输出”一端被弱化了,就集中注意力把“输入”做得更便捷。

市场开拓注重维度拓展,而非线性扩张

这是我自己的感觉,不是管理层的谈话。Evernote目前的工作重点并不是单纯意义上的“地推”式扩张。国内用户做到2000万档位的今天,更多的拓展工作放在了和关联领域的企业进行多角度的合作。例如,近期和新东方的合作就是一例。Evernote在做的事情更像是“潜在客户的挖掘”,而非技术含量较低的“码人头”

技术上,以“借助技术,深化认知”为大方向

进一步改善存储与分享不是Evernote的前进方向。Evernote的未来将建立在借助人工智能技术帮助客户提升认知效率上。一方面,有学习意愿和学习习惯的客户将会借助Evernote获得更高的学习效率,另一方面,基础客户也将体会到技术力量对日常生活的改变。这一切将以最前沿的AI技术为基础,这是美国总部目前的主要努力方向。

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孤证不立——交易中的“决斗线”

梁启超在谈及清代正统考据时曾说到“孤证不立”原则:

孤证不为定说。其无反证者姑存之,得有续证则渐信之,遇有力之反证则弃之。——梁启超

翻译成白话:

单独的依据不能做数。如果(单独的)依据没有反证,那么就先放着;如果有了后续的辅证,则可以更多的认可一些;如果有了强有力的反证,则直接抛弃。

无独有偶,交易中也有“决斗线”一说,一个较为长期的交易依据(常常是趋势线、支撑阻力位等)和一个较为短期的交易依据(楔形、三推等各种小周期的形态)在一个很小的区间内交叉,这时候形成的交易信号从长期、短期的角度看都有意义——这就是所谓的“决斗”。“决斗”的本质是双重验证。“孤证不立”,两个不同角度、不同逻辑的依据相互验证,命中率可以有效地提升。

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Al Brooks的书中有两个比较典型的例子。

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如上图,注意数字3、4、5之间的形态。无论我们把它当做一个旗形还是通道还是盘整,这都无所谓。棒5 overshoot了之前的通道线——这是第一个信号。1–5的横线是第二个信号,提示了一个双重底。这是第二个信号。其实这个图里还有没有标记的第三重“决斗”:棒3前面几棒形成一个底,棒5假突破了一下。当然,单纯看棒5及其前面的1棒,并列的两个长下影线本身也是更小周期中的一个双重底,这可能是第四个依据了。

有了这几重验证,棒5就是一个可靠的做多信号了。尽管前面是密密麻麻的重叠K线,出现强多头趋势的可能并不大,但一个1:1的交易空间还是存在的。“决斗线”有效提升了胜率,交易者方程依然是好的。

再看第二个例子。

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棒1形成了双棒反转形态,overshoot了小图中的下跌尖峰通道线。这是第一个信号。同时,overshoot了当日开盘后低点的通道线(204–205位置趋势线的平行线)和更早低点引出的通道线(5月9日早晨开盘后的低点起)。

目测一下,如果以上面的趋势线(短线)为目标位,回报比大概在2倍略少。胜率如果能在40%以上,期望就是正的。考虑到有三重验证的因素,胜率至少50%以上,交易是可行的。当然,这个例子中有一点不足,“决斗”的逻辑是同一个,全部都是趋势通道线的overshoot。如果可以用其他的逻辑予以验证,胜率可以进一步提高。

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看一下实盘。

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铁矿主连,2015年下半年。417这个反转棒同时涉及到了长期下降通道的趋势线、前期支撑阻力区间、反弹旗形的通道线三重“决斗”,决斗逻辑各不相同,时间周期错配。这就是更可靠的情况了。

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白糖1701,2016年5月。箭头处的反转棒背靠前期的支撑阻力区,同时与通道的趋势线“决斗”。同时,还有均线辅助验证。这也是一个胜率较高的入场。第一目标位即使设在前高,空间也可以达到1.5倍,考虑到大于50%的胜率,交易可行。

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一个失败的验证即足以证伪,但是不论多少肯定的例子都不足以证实。——索罗斯

把握“孤证不立”原则可以提升胜率,但交易中没有必然。无论多少证据验证,无论有多大的把握,交易的胜率都永远不会是100%。

每一个交易者都要牢记:无论“决斗”多么热闹,永远不要重仓,更不要满仓。小心假设,小心求证,小心开仓,尽量站在确定性的一遍,小心地去赌、去赢。

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不要在较小时间框架上寻找反转

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时间会改变风险,风险的本质由时间的范围来塑造:未来就是赌场。 ——《与天为敌:风险探索传奇》

这几天观察工业品的价格变化。一轮暴涨之后一轮急跌,这几天出现了止跌的迹象。

螺纹钢的价格变动最具有迷惑性。昨天的大阴线揭开了谜底。

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铁矿石就清晰多了,还是弱。

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橡胶前期持续多年的下跌力量更强,没什么像样的反弹。但七八个交易日前的日线反转组合像模像样,单看k线,也有些诱人。

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盘面显示,很多人在参与这几天工业品的反转。后续如何运动我们不知道,但昨天的一根大阴线显示,价格向下运动的力量依然很强。

正巧,今天读 Al Brooks,看到了一个类似的形态。

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这副图表的标题是——“不要在较小时间框架图表上寻找反转”。

为什么“不要在较小时间框架图表上寻找反转”?

交易要做到“量、价、时、空”四个要素的统一。除了常见的价格和成交量,还要有时间和空间的配合。从时间上看,这一轮的下跌持续了一个多月的时间,所谓的“反转”、“反弹”,也就是几个交易日。几天对比几周,时间上不足以形成反转。从空间上看,这一轮的下跌幅度是这几天振幅的多倍,空间上完全不成比例。即使仅仅看价格,下跌的日线形态很强,力道十足。这几天的“反转”也要,“见底”也好,都是难以与之对抗的。因此,无论从什么角度看看,“反转”都没有凑齐成立的理由。

技术上,反转有很多必要的条件。在展开具体的技术分析前,稳定的时间框架是一个基本前提。 Al Brooks 在书里反复强调,不能弄混不同的时间框架。交易员不能因为先验的立场就用更小的时间框架去寻找入场的理由。弄混了时间框架,找到的理由大多是本不存在的。附会出来的入场“依据”,其本质都是“打哪指哪”、“自说自话”,不具备现实价值。

“时间能治愈一切。”在交易中,唯有时间能够消化、反转暴涨暴跌。一切反转,都需要反复的震荡、筑底、尝试、证伪。脱离了稳定、统一的时间框架,技术分析的可靠性无从谈起。毕竟,未来就是赌场 ——时间会改变风险,风险的本质由时间的范围来塑造。

Al Brooks 有一个经典的公式“大幅上涨+大幅下跌=大的混乱=交易区间”。区间的宿命是被突破。问题是,我们能不能等到下一个趋势来临之前,少流血,甚至不流血。——这是每一个趋势交易者的毕生功课。

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OmniOutliner4安装插件,导出Markdown文件

Github上有一个OmniOutliner4导出Markdown文件的插件:
https://github.com/fletcher/Markdown.ooxsl

这个插件可以让OmniOutliner导出符合Markdown格式的文本文件。遗憾的是,由于说明文件写得不是很清楚,无法顺利安装。经过一个中午的摸索,成功安装插件。这里记录一下。

首先,下载Github的代码文件:

1

双击解压缩:
2

将解压缩文件夹“-master”字符串删掉,回车:
3

此时,Mac系统会要求确认,是否变更后缀。点击右侧的“使用.ooxsl”:
4

刚刚解压的文件夹变成了一个文件,后缀是“.ooxsl”
5

双击,选择“安装和退出”即可安装:
6

安装完成,重新运行Omnioutliner4,即可导出Markdown格式的txt文件了。
7

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该在什么时候入场?

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2015年的阅读中,印象最深的是鹿希武的《趋势交易法(第二版)》。书中的思路很干脆,值得借鉴。

如果以“趋势”和“非趋势”定义价格的运行,则市场要么处于趋势中,要么处于非趋势中。非趋势的状态我们姑且可以称之为“震荡”。趋势有两种,向上的和向下的。因此,市场的运行一定在上升趋势、下降趋势和震荡三这种状态中居其一。

市场要么上升,要么下降,要么在震荡。无论哪一种状态,要么在延续,要么将结束。

  • 如果是上升或者下降趋势在延续,可以入场;将结束,无论是反转还是转为震荡,都不要入场。由此,趋势的延续是第一类入场机会

  • 如果震荡在延续,趋势交易者则不应入场。在逻辑上,震荡市一定会被上升或下降的趋势终结,选择一个明确的方向。而选择方向一定会以突破的形式开始,如果突破顺利,价格一路远走,新的趋势形成;如果突破失败了,震荡则没有结束,假突破以后继续震荡。由此,新的趋势形成是第二类入场机会

因此,趋势交易者得到了两类入场机会:“趋势延续”和“趋势形成”。

  • 趋势延续时,比较好的入场点自然是突破和回调;
  • 趋势形成初,自然就是突破后的成功回调(不破位)。

这正是斯坦利·克罗的三个买点:趋势突破趋势回调sideway行情的突破。这也是一个趋势交易者最应该把握住的三个入场点。这其中,以回报比分析,趋势初期的回调一般来说是最经济的。

大道至简,趋势交易的路子林林总总就是那些。百川归大海,无论是鹿希武还是斯坦利克罗,无论是缠论还是数浪,趋势交易者用起来应该都是一个原则:非趋势,不入场。区间震荡算准了空间可以小赌怡情,跟好趋势才是主航道。至于如何识别突破、回调,拿着头寸还是出场,则需要结合量价形态具体分析,这又是另一个问题了。

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黑色暴涨,“看空不做空”?

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黑色系商品暴涨,“看空不做空”又频频出现。交易不应该这么复杂。“看空”是观点,“不做空”是做法,观点和做法不一致,事情就复杂了。交易要简单。理想化的交易应该只有“做”与“不做”——极少的时候做,大多数时候不做。

交易的目的是赚钱,不是做天气预报,不是描述后市的走向。成功的交易员不需要有自己的观点,不需要“看空”还是“看多”。交易员在场内只做一件事情:识别供需的强弱。强弱以价格和成交量的形式呈现,强弱背后是供需。市场的趋势也好,盘整也好,支撑也好,阻力也好,突破也好,回撤也好,背后的本质都是供需关系。一个金融交易员,根本的工作是要理解市场中供需力量的变化,进而通过克服贪婪和恐惧,通过建仓、持仓、平仓、空仓去贴合供需变化。

以这波黑色的暴涨为例。在线有在线的原因,空仓有空仓的理由。判断交易员的操作正确与否,唯一的标准就是交易员是否执行了交易系统。短线交易者可能看到一两个日线形态就开仓,中线交易可能还要等待周线级别信号才入场,长线交易可能还需要等待多几个周线级别的高低点确认趋势究竟是反转还是延续。不同的交易“门派”按照不同的“剑法”操练,是否执行了自家的招式才是关键。市场的钱是赚不完的,三千弱水只取一瓢饮,交易要简单,不要太复杂。

交易员要有追求,但永远不要希望自己能预判到每一次上涨下跌——那是上帝的事情。上帝的归上帝,凯撒的归凯撒,交易员要做的是尽可能克服贪婪,克服恐惧,放过不属于自己的盈利,抓紧属于自己的盈利,赚该赚的钱,不赚不属于自己的钱。落实到微观,只有一个永恒的追求:减少回撤,避免亏损。仅此而已。盈利?那是上帝的礼物,是对约束的奖励,是对克己的回报,交易员不能提要求。

做法就是观点,观点就是做法,交易员要知行合一。看空就要开仓做空,入场做空就是在看空。不做就是不确定,不确定就不做——交易员要实事求是。“看空不做空”这样的状态,值得每一个交易员反思。

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趋势的实质

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趋势由一系列的高点和低点组成。高点和低点不断抬升,是上升趋势;不断下降,是下降趋势。这种运动的背后是由顺势和逆势两种力量共同推动的。趋势的延续意味着顺势交易者的力量更大,而趋势中的回调往往是逆势交易者推动的。回调背后的博弈逻辑是:随着趋势延续,顺势交易者的新入场单逐渐减少,而逆势交易者开始进场。这时,逆势交易者和顺势交易的获利平仓盘的力量之和逐渐增大,大过了顺势交易者新入场的力量,回调开始,买卖关系逐渐回归平衡。当买盘卖盘达到供需平衡点时,顺势交易者的加仓资金入场,逆势交易者获利出场,买卖盘重新失衡,趋势延续。

因此,顺势交易者和逆势交易者的力量对比构成了趋势的具体形态。以上升趋势为例,从高低点的角度看,最强的上升趋势形态是新低不破前高。这种情况反映的是逆势交易者无法将价格推回到它们上一次的入场点(前高),更不必说打破上一个供需平衡点(前低)了。稍弱的趋势是回调达到了上一次的高点。如果回调踩进了上次高低点间,则是一个普通的趋势。更弱的情况是,回调一直延续,打破了上一个供需平衡点(低点/高点),此时趋势定义被破坏,趋势结束。这种情形下,上升趋势转为开口震荡,交易者只有两种选择,要么等待价格收敛,等待市场重新选择方向,要么尝试进行区间震荡交易。是否参与震荡,要取决于胜率、盈亏比了。

建立这样一种评价体系的意义,是建立一套衡量趋势力量强弱的方法。上面的逻辑形成以后,将趋势中的盈亏平衡点(上升趋势的低点、下降趋势的高点)用趋势线连接起来,可以清晰的判断趋势的生命力。最典型的情况是趋势线串联了全部的平衡点,则趋势一直处于健康发展中。如果趋势线的斜率不断提高,意味着盈亏平衡点在加速变动,趋势正在加速、走强。如果趋势线的斜率在下降,则意味着回调的力量在渐次增强,趋势力量正在转弱——这种情况下,图形的表现就是:趋势线被打破。在更严格的意义上,也可以说趋势结束了。

这其中,最健康的趋势是既不加速,也不减速的理想情况。如果是加速中的趋势,最后一段的利润往往最为丰厚;如果是减速的趋势,趋势线被打破,则可以寻找反转的入场机会了,再进行顺势交易,风险回报比会降低很多。

操作上的思路也很简单:在趋势健康发展中和加速前坚决入场,加速后和减速后不入场。用这个标准过滤进场机会,可以显著提高胜率和回报比。

有必要阐释一下基本的前提:
- 供需力量的变化推动市场的运动,价格是供需关系最有效的反映。
- 图表是对价格运动的记录,技术分析的对象是图表,更是价格——本质上是供需关系。

认同这两点,前面的文字才好理解。同样地,认同这两点,前面的文字才有意义。

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CEO们最好的生产力工具是什么?

本文是Quora上的题目。原题:What are the best productivity hacks of startup CEOs?,链接在这里。有两个答案很有意思。

Dustin Moskovitz——"周三没会"

我最在乎的一招是"周三没会",从Facebook上学来的。这年头,每个人的日程表上要能有一天是干净的,那可太难得了。无论你是一个手艺人还是总经理,这都是在工作中持续保持主动的无价之宝。就我个人而言,每周的这一天基本都是在写代码。

Auren Hoffman——专注,不要多线程,少干活。

少干活。

多数CEO最大的错误就是老想着去做特别多的事。真正的赢家是最少干活--但是做的最好的那一个。当然了,这不仅仅适用于CEO们,每个人都一样。

不要多线程--串联,不要并联

做一件事的时候,要完全地专注于这件事。不要多线程。如果你发现自己开会的时候读邮件(或刷知乎),那八成你压根就不应该出现在这个会议上(当然也有可能是这个会议太烂了)。

如果你正在忙一件事(例如阅读一个法律文本),集中精力分配时间在这上面(比如20分钟)。这块时间里面,别的事一概不干。如果能比计划的时间更早一些完成,你也可以做点什么奖励一下自己——当然,只能是你确实是提前完成的时候。

对绝大多数的事情说"不"

你是老大,眼前总会有很多看起来不错的机会。你越是成功人士,你面前的机会往往也就越有趣。不要踩进说"可以"的陷阱。考虑要不要出席一个邀请你的会议时,板着脸冷酷一点。同样地,聚会、论坛、演讲、内部汇报,全都一样。

一个好的CEO应该善于对他眼前90%的潜在机会说"不"。没错,90%。那些潜在的机会多半都看着不错,很有意思。但事关你自己的时间,你需要冷酷一点。

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