杨小凯 | 风云居 | Less is more

云南西双版纳景洪县橄榄坝曼岭水库大坝水利三团施工全景: http://t.cn/akTxrC
[10/07/2011 20:05:23]
【时不我待】唐万新急是有道理的。德隆在国内搞金融混业、优质项目直投在2002、2003年是没有竞争对手的。徐工、汇源这些日后的热点项目当时几乎都被唐万新拿下直投了。若非监管当局收紧银根逼死德隆，后几年海外金融资本入境也不会一马平川，所有的洋资本都将直面黑张飞一般的新疆德隆。扼腕。 [10/07/2011 14:16:44]
【宁与洋人，不与家奴】最近五六年，海外金融资本大举进入国内实业。德隆唐万新等民间投资者却被监管进了牢笼。夏斌就曾多次呼吁，应限制海外金融资本过快过量进入中国，应当创造条件鼓励民间资本转换为投资。我们的监管当局却说就不，我宁与洋人，不与家奴。这已不是婆婆风格，纯粹的慈禧思维。低劣。 [10/06/2011 05:18:57]
【唐万新的江湖气】唐万新母亲去世，唐守灵中对下属说：“你们都看到了吧，没了身体还有什么呢？什么都没有了。你们每个人都要制定一个健康计划，等我来安排，整个德隆所有重要干部都要制定一个健康计划，明年开始实施。不然谁出了身体上的问题，你们不要来找我，我也不去看。”语气霸道，活脱一宋江。 [10/06/2011 05:18:37]
【考试的变迁】过去的考试试卷很短，极端情况如考八股文，试卷只有一句。这种考试应试者要写很多东西，写不下还要加纸，实际上考试的覆盖面非常有限。现代化的考试无一不是题量越来越大，覆盖越来越广，答题方式基本就是单选多选不定选。现在回想所谓踩点给分主观题，甚至不惮将其定性为一种“寻租”。 [10/06/2011 00:40:09]
【噱头郎咸平】郎咸平批评德隆“全世界依靠多元化成功的企业只有一个GE”。郎的“多元”不知是产品多元还是模式多元。若产品多元，成功者很多，三星做化肥三菱做坦克，跨度丝毫不弱于GE，不知算不算成功？若模式多元，GE无非是有内部金融服务支持，而这恰恰是德隆正在走的路。郎语恐怕只是媒体的噱头。 [10/05/2011 18:21:36]
【为什么是茅老五不是茅五老】德隆在与泸州老窖谈收购。德隆代表问泸州老窖领导：如果不是德隆而是五粮液收购，泸州老窖会不会接受？该领导马上板脸，摆手说不可能，接着介绍，50年代国家号召先进帮后进，泸州老窖改进五粮液工艺，连“五粮液”三个字都是泸州老窖帮忙改的。泸州老窖不会被五粮液收购。 [10/05/2011 16:00:20]
【唐万新的执行力】在上海，唐万新的哥哥唐万平突发脑干出血，从出血那一刻到送进手术室，只用了20分钟。很难想象唐万新处事要多果断，多快速，多有效率。脑干出血而不死，完全就是唐万新的执行力使然。“时间就是生命”在唐万新这里得到了最好的诠释。 [10/05/2011 16:00:00]
【企业并购】企业并购是一项发生非常频繁，而又永远都在追求并购的最高境界，但永远都有遗憾的经济行为。（王世渝） [10/05/2011 15:59:47]
闻君一席话，胜读十年书。授信工作中的企业，毕竟隔了一层玻璃。从一个企业切换到另一个企业容易，深入了解却很难。宏观视野加柜台调研，模子中抠出的彼得•林奇。受教了！感谢@迟强97 ，遥祝欧债问题基层调研顺利！//@小ma识途: 刚刚浏览了@奥托康赠送的“挑战杯”全套资料，仿佛又回到了2004，回到了厦门。。。再次感谢！@迟强97 [09/30/2011 00:04:51]
mobileme、gmail令人安心。誓死不信新浪腾讯网易139这一干红顶企业。政府的控制力安全不等于个人信息安全，执政地位安全压根不是国家安全。个人信息，还是放美国的硬盘踏实，不用不知道，谁用谁知道。//@投资界微博: #政策#【证监会VIE报告全文现身】报告正文内容共分为四个主要部分：①互联网企业境外上市的原因②互联网企业境外上市的利弊③境外互联网上市企业的协议控制问题④政策建议。值得一提的是，报告还特别强调因绝大部分互联网龙头企业选择赴美上市，对我国的国家安全已形成严重威胁。http://t.cn/aeN1dX
[09/28/2011 11:08:14]
陈怀望：又是一年辩论时:　　国庆长假结束，随着中国人民大学第十四届辩论赛揭开序幕，辩论的热潮迅速在人民大学各个角落涌动起来。辩论赛首轮抽签与分组在学生活动中心二楼会议室进行，人大辩手语言与思维的较量也自这小小的会议 http://t.cn/agJVXB [09/23/2011 21:40:55]
回复陈贞豪:想不到人民大学的辩论活动这么快就进入了反思期。SNS上面各种分享，各式观点相互碰撞，很是受教。同届诸君中，我属于淡出早的。距离最后一次上场辩论已经过去了6年。这几天被一小师弟突然发问，措手不及。理了理思路 http://t.cn/adBKci [09/21/2011 22:27:39]
市场份额、关联企业、内部定位、市场地位、商业信用占用、参股企业情况、管理人员素质、未来经营规划。其实上面这些也是皮相，很多价值并不通过书面信息予以体现。//@吃不到老虎的猪:回复 @奥托康 :可以再解释的更详细一点吗？如果毛利率和周转率不能作为衡量，那么需要以什么来衡量呢？ // @奥托康 ://@奥托康: 【综合商社：理想的彼岸世界】现代化的“批发零售”综合商社不能用财务报表衡量价值。以丰田通商为例，自身定位为“价值综合者”（Value Integrator），利用其在商权、资本、信息方面的综合优势，驱使自有网络创造超额价值。其内涵的真正价值不是靠周转率、毛利率描述的。这是商贸企业理想的彼岸世界。 [09/21/2011 17:16:21]
变了是汇价。但作为本币在美国国内只是受正常通胀影响略有贬值，相当于无息存款一年，国内购买力贬损有限。人民币升值是价值回归中枢的过程，美元qe不是最重要的因素。 //@帆帆for玥玥:有煽动性的文字游戏，但实际上他这来回的十万美元的购买力已经变了哦。//@财经杂志: 【了不起的“币值”】2010年，一美国人到中国旅游，用10万美元兑换到68万人民币。在中国吃喝玩乐了一年，花了18万人民币。2011年，他要回去了，到银行去，因为人民币兑美元升值到1：5，这位美国人用剩下的50万人民币换到10万美元。来时10万美元，回去还是10万美元，高高兴兴地回家了。@每天懂点经济学
[09/16/2011 23:23:42]
车龄12年的虎头奔，以残值0，15年直线折旧计，账面折旧已提了80%。减值中假设25%可直接抵税，被砸车辆价值为零。@陈光标老师又在播洒慈善的假种子了。（请教@小ma识途老师是否还更保守的结果？）@迟强97 @木依清//@新浪财经: 【陈光标南京当众砸奔驰呼吁汽油提价五成】据中国经济网报道，为响应9月22日的“中国城市无车日”活动，江苏黄埔再生资源利用有限公司16日举行“员工无车日活动”。董事长@陈光标亲自将自己的一部还有3年才报废的大排量车销毁。在活动最后，陈光标还建议：提高油价50%。http://t.cn/ar9vI2
[09/16/2011 21:08:04]
【唐万新和云南副省长吃饭】云南省副省长李新华邀请德隆投资云南。酒桌上，唐万新正事只说三句话：水泥方面，是德隆的强项，我们派人调研，看看具不具备合作条件；上市公司，我们可以从金融服务上帮忙做一些重组；食品方面，我们来研究一下云南的食糖。轻描淡写，没有客套，没有吹捧，也没有任何要求。 [09/14/2011 09:59:53]
【麦肯锡】2003年，麦肯锡在上海金茂大厦举办亚洲金融论坛，只邀请麦肯锡客户负责人，不允许记者参加。麦肯锡在会上发布《亚洲并购在中国》报告，介绍了5个并购案例，其中3个是德隆做的。越来越不信官方给德隆扣的“黑庄”、“非法吸存”帽子了，那只是监管机构的行政人员在用行政思维理解金融的世界。 [09/14/2011 06:11:20]
目前大型央企的海外并购仅仅停留在资源企业的并购上，目标企业的价值是资源而不是团队、技术、品牌。对ThinkPad、沃尔沃的并购只能有企业家个人完成。大央企们整天以政府信用、行政级别为核心竞争力，出门比官位进门排座次，自己都还没有团队、技术、品牌——水果都没见过，搞得好嫁接吗？ [09/14/2011 02:20:59]
【并购痴人唐万新】唐万新极重视并购，认为这是最重要的产品也是最难的产品。德隆的成功就是并购的成功。会上讲到兴致处，唐甚至对下属说“战略并购的提纲我来重新起草，就算是我的家庭作业吧！”两天后唐万新真的交出了手写得密密麻麻两页纸。这哪是几百亿收入规模的老板，分明是个在路上的修士。 [09/13/2011 16:55:28]
唐万新极为重视战略并购，认为这是最重要的产品也是最难操作的产品。德隆的成功，就是战略并购的成功。会上讲到兴致处，唐甚至对下属说“战略并购的提纲我来重新起草，就算是我的家庭作业吧！”过了两天，唐万新真的交出了手写得密密麻麻的两页纸。这哪是几百亿收入规模的老板，分明是个在路上的修士。 [09/13/2011 16:34:24]
【市场唐万新】唐万新给德隆金融业务的核心企业友联的明确定位是：混业经营,不做承销。只有当中国的股票发行完全是市场行为，靠市场的实际销售能力去销售的时候，友联才去做承销业务。这是唐万新最有代表性的观点：一切靠本事，一切靠市场，而不是去跑指标、跑关系。 [09/13/2011 16:34:13]
【无人喝彩，伟大的梦】金融控股这一混业经营模式，十年前还有人说，今天除了中银、中信、平安等大型国有背景的企业在做，私营企业已经没人提了。遥想十年前的唐万新，简简单单的几句交代、布置就可以不管法律、监管的空白干了起来，是何等气魄？当真是“在无人喝彩的狭小空间里，做一回伟大的梦。” [09/13/2011 05:27:30]
转发微博。//@醒来的大鸦: ▲一哥们注微博时不小心打错了字，本想注册豹子头林冲…结果打成了豹子头林峰…于是后面出现了花和尚鲁豫，赤发鬼刘翔，双枪将董卿，及时雨宋祖德，青面兽杨幂，一枝花蔡明，母大虫孙俪，金钱豹汤唯，笑面虎朱军...后来欢乐了，四大名爹出现了：混江龙李刚，打虎将李双江，活闪婆王军，玉麒麟卢俊卿…
[09/12/2011 12:23:37]
"当政治博弈退化为行政博弈，这种行政斗争的游戏虽然在智力上是高水平的（阴谋水平惊人），但在精神上是极低水平的，它没有任何精神性的意义，毫无精神追求，毫无理想，道德和美学的意义都退化到趋近于零，只剩下单纯的无耻斗争。"（赵汀阳：《反政治的政治》）@木依清//@奥托康: 赵汀阳：反政治的政治:反政治的政治关键词：反政治，官僚制度，意识形态提要：中国古代只有两种政治制度，一种是周的天下体系，另一种是秦汉的帝国制度。本文试图论证秦汉以来的政治制度虽然在统治上是成功的，但在政治 http://t.cn/aB0zLQ [09/12/2011 11:08:12]
赵汀阳：反政治的政治:反政治的政治关键词：反政治，官僚制度，意识形态提要：中国古代只有两种政治制度，一种是周的天下体系，另一种是秦汉的帝国制度。本文试图论证秦汉以来的政治制度虽然在统治上是成功的，但在政治 http://t.cn/aB0zLQ [09/12/2011 10:58:22]
我想起了林彪的四个第一，比这四个硬海纠结！//@: 此微博已被删除。 [09/11/2011 23:32:30]
【唐万新在德隆倒下前两年挖来的团队】看看唐万新在德隆倒下前两年挖来的团队：花旗银行香港分行副总裁李彬、加拿大帝国银行高级策略师程建栋、野村证券陈纪、德勤的潘维强、摩根斯坦利的邱国君等。把这些人聚集在一起，难道就是为了“非法吸收公众存款”？难道只是为了在A股市场做个庄？反正我不信。 [09/11/2011 23:18:04]
回复 @习习习习中:按罪刑法定说，所谓原罪，其实没什么大不了。社会应崇富造富而不该均贫仇富。美国有今天和那个american dream关系很大。无奈许多低保者不以寄生为耻，反以均贫为荣，这才是当下中国最大的包袱。 //@习习习习中:虽是质疑，但多又趋之若鹜。祖上积德，想必也曾白手起家，或经商，或从政//@奥托康: 【正视富二代】近日一微博质疑择偶富二代，将富二代比作早先八旗革命国企二代。此论类比不当。富二代之富，集中占有资源之谓也，而八旗革命国企均为承蒙一时政治身份庇荫之群体，并不集中占有资源，风向变，自短命。应正视，富二代起点实高，而庶民亦可发奋争取垂直流动。不偏不倚不卑不亢，方是中节。 [09/11/2011 23:15:25]
我刚刚使用#微博备份#工具备份了我的718条微博,可以导出成文本,网页,Excel,XML等多种格式,可以保存全部图片.工具地址: http://t.cn/h4D3S4 2011-7-11更新2.4版! [09/11/2011 22:30:42]
【正视富二代】庶民若想如官富者一般集中占据社会资源，不免在政治经济资源上凭本事聚沙成塔、集腋成裘一番。而此般晋身，是离不开私产确权、底线保障的，是需要远离革命的。这样一来，首先承认官富者的既得竞争优势就成了庶民晋身的前提。因此，作为官富二代之外的庶民，不宜过分自大，菲薄官富者。 [09/11/2011 21:34:54]
【正视富二代】近日一微博质疑择偶富二代，将富二代比作早先八旗革命国企二代。此论类比不当。富二代之富，集中占有资源之谓也，而八旗革命国企均为承蒙一时政治身份庇荫之群体，并不集中占有资源，风向变，自短命。应正视，富二代起点实高，而庶民亦可发奋争取垂直流动。不偏不倚不卑不亢，方是中节。 [09/11/2011 21:34:00]
反过来想想，法学院的人做一哥，在这个制度环境下会更好吗？ //@木依清:无//@紐約老流氓: 昨天和一个美国同学解释我国的司法制度，说到我国的法官都等同于官员，是有行政级别的，对方于是问道：那你们的首席大法官是什么级别，我告诉他是副总理级，对方大惊：还有比这个更加荒唐的么？我说：有，他没有上过法学院。 [09/10/2011 08:04:14]
【德隆的理想什么样？】德隆努力从事金融混业经营，失败了。那个理想中的德隆什么样？看看平安系、中银系、中信系，就是这样，一点都不神秘，一点都不危险，一点都不疯狂。德隆原本的未来就是平安、中银、中信，只不过唐万新不是马明哲的背景，唐万新没有财政部的支持，唐万新没有一个叫做王震的老爹。 [09/09/2011 01:27:27]
向各位主席会长理事长总编致敬！//@闵帅奇:02级的同学也出现了 // @hannahliu :我勒个去去 // @闵帅奇：要火啊！ // @小拓童鞋 :我已然忘记他的名字了，嘿嘿 // @水深清貌 :[围观] // @张维克阿宝 :03级的各位主席/会长/理事长/总编都出现吧~~~~~~如果再有六减九出现就更完美了 // @迷糊刘小6//@爱吃鱼的龙: 这张和郭美美的合影照，让03级的同学们团圆了，04级的同学们，我们也要顶起来，中秋大家团圆吧！
[09/08/2011 11:29:45]
【唐万新的水晶碑】唐万新的办公室里有一块水晶碑，全英文，大意是美国通用集团提供3.75亿美元融资，帮助德隆收购美国百年老店Murry。收购时间是1999年。五年后批评家拈轻怕重的分析德隆败因时，十年后大央企海外并购屡战屡败赔个底掉时，曾记否，在1999年，德隆已经拔了中国企业海外并购的头筹。 [09/08/2011 06:03:21]
【唐万新一个电话，80年代分配到石化都不去】德隆的创始人之一张亚光回忆创业：“我和唐万新是大学同学，在一个寝室，睡上下铺。大学没毕业，老唐就回新疆了。后来我分到上海金山石化。报了到还没来得及上班，老唐就来电话，要我去新疆跟他创业。我扔下行李就跑了，到了新疆就没回来。” [09/07/2011 10:24:55]
【和工人一起吃饭】德隆收购沈阳合金，收购负责人叫孔清华。收购成功后，孔是沈阳合金的第一人董事长。据说，收购期间孔清华居然每天拿着饭碗在食堂里和沈阳合金的工人一起吃饭。谁能想象，资本的代理人居然藏在猎物的食堂里吃大锅饭。这样的收购哪有不成的道理？ [09/06/2011 21:03:06]
【唐万新与万通】万通与德隆争夺收购沈阳合金，万通完败。万通投资银行部总经理王世渝不久被唐万新招致麾下。即使如此，德隆危机时，万通的主人冯仑依然联系民生董文标为德隆输血。这是怎样的一个唐万新，胜能胜得如此彻底，赢能赢得令人拜服！ [09/06/2011 16:10:32]
【感情还没谈就已经上床了】万通与德隆争夺收购“老三股”中的沈阳合金，万通完败。万通王巍事后说：“德隆这拨人太彪悍了，大家还在羞答答地谈情说爱的时候，德隆的一张支票就已经递过去了。感情还没谈就已经上床了。”万通投行部总经理不久也被唐万新招致麾下。岂止上床，简直是斩首。 [09/06/2011 10:24:38]
【失业保险是靠不住的】失业保险根本就不是针对事业的保险。它能够提供的只是钱而不是工作。而金钱——即使是很多的金钱，也不能弥补失业后在社会和家庭地位、自尊方面的损失；并且，任何失业保险都只能防范暂时性的失业。 [09/06/2011 05:56:39]
【扩张的国防】建设“现代化的国防”是必要的，是必需的，是不可或缺的。但作为一项政府公共工程，国防事务最大的问题在于，它会自动地无休无止地进行下去——没有任何一个致力于武装自己的国家会觉得已经拥有了足够强大的陆军或海军，没有任何一支军队会觉得自己已经足够强大。 [09/06/2011 05:56:23]
【风险是锁不住的】德鲁克说，“风险是不可能完全避开的，除非我们连机遇也一同放弃。完全的稳定也就意味着完全的僵化和停滞。”较之德鲁克，还是一家企业的高管说的更精当：“所谓‘锁定风险’的手段锁定的只能是利润，风险是锁不住的。”——即使放弃机遇，风险也是不能避开的。 [09/05/2011 08:40:08]
【“充分就业”很危险】“充分就业”是个不能碰的毒草。充分就业必然导致通货膨胀——不具备交换价值的劳动力借助外部力量完成了与货币的交换，必然导致货币的贬值、购买力的下降和存量财富的流失，进而是更大规模的失业。我们要防止的，是大规模且长期的失业，以及所有人都能公平的参与就业竞争。 [09/05/2011 04:23:41]
【团派是个伪命题？】“派”的形成需要两个要件：共同的利益和共同的对手——共同利益的实在、潜在威胁者。从这个角度看，所谓“团派”干部没有统一的利益，也没有共同的对手——甚至常常“团派”成员彼此都是直接对手，居中无协调人。共同的共青团背景不是形成派别的理由。“团派”只是个伪命题。 [09/04/2011 14:21:32]
早晨翻微博，“tm的搞法”霎时成了“他妈的搞法” //@迟强97:人大社团虽然处于边缘地带，却有处于边缘的好处，有自己的独立和包容，所以当年我总是说tm的搞法是要出问题的。顺道夸奖 @帆帆for玥玥 @hannahliu // @帆帆for玥玥： @奥托康迟爷顺带夸了你// @迟强97 :没有批评“创新杯”和“求是集//@人大陈伟: 完成了博文《学生会：大学最阴暗的一角》，感谢提供素材的同学。阅读提示：大学的团委和学生会，已成高校藏垢纳污之地，学生干部还是大学中的特权阶层，党团、学生会组织搞大量无意义的活动，恶化了大学的学术氛围……：http://t.cn/a3mPrm [09/04/2011 10:37:55]
是这道理。当年创新杯的一整套评审原则，明白以后除了在技术上加强自动化丝毫不敢变动。其中精巧现下怕是早已殆尽了吧。再次向以一己之力开拓人大学生学术、课外实践、社团、辩论局面的 @迟强97 老师致敬！ //@hannahliu:很多事情都是行动过后才咂摸出指导者的良苦用心，深谋远虑~~向 @迟强97//@人大陈伟: 完成了博文《学生会：大学最阴暗的一角》，感谢提供素材的同学。阅读提示：大学的团委和学生会，已成高校藏垢纳污之地，学生干部还是大学中的特权阶层，党团、学生会组织搞大量无意义的活动，恶化了大学的学术氛围……：http://t.cn/a3mPrm [09/03/2011 23:25:07]
【纯粹的权力欲很危险】据说储君常告诫下属“要走仕途就不要想着发财。”这话顺民意，但要两说。官员专心于扩大裁量权而毫不关心经济利益是一件更危险的事。罗伯斯庇尔和希特勒都不具备金钱欲望，只对权力感兴趣凸显了他们缺乏人性的一面。支配欲成为唯一的嗜好，很多人必然遭殃。 [09/03/2011 23:09:47]
吃水要说挖井人，创新杯求是集社团联海峡赛一切都应该归功于@迟强97 书记。遗憾的是，和中国很多事情相似，其中精巧经流年洗刷难免皮相。希腊就这样变成了罗马。 //@帆帆for玥玥: @奥托康迟爷顺带夸了你// @迟强97 :没有批评“创新杯”和“求是集”，已经是对我的最大褒奖了// @帆帆for玥玥：恶//@人大陈伟: 完成了博文《学生会：大学最阴暗的一角》，感谢提供素材的同学。阅读提示：大学的团委和学生会，已成高校藏垢纳污之地，学生干部还是大学中的特权阶层，党团、学生会组织搞大量无意义的活动，恶化了大学的学术氛围……：http://t.cn/a3mPrm [09/03/2011 22:57:14]
转发微博。//@人大陈伟: 美国经济学家、政治理论家熊彼特指出，社会主义讲无产阶级专政，但其经济管理方式不过证明是对无产阶级的专政。他说：“社会主义民主最终将被证明比资本主义民主更加虚伪。” [09/03/2011 18:04:30]
【庞大的咒语】不光是列宁，美国人也研究垄断资本主义。第二次工业革命后，美国的布兰德斯法官提出了“庞大的咒语”这一口号。布兰德斯指出，企业的规模存在效率上限，规模太大就会有问题，就会走向反社会的和不合理的一面。真正的矛盾是，在现代工业中，大机构从经济和技术上具有存在的必要性。 [09/03/2011 07:09:43]
【高端垄断要瞄准生产要素】过去的垄断常常是基于量化份额对市场的垄断。现在的垄断常常是对生产要素的垄断。（理论中的）工会垄断了劳动力，土储中心垄断土地，四大行卡特尔垄断了资本投放，祖织布垄断了大企业管理者的供应。实践证明，对生产要素的垄断更稳固。@木依清 [09/03/2011 02:25:00]
【越低端，越垄断】垄断地位越来越不稳定，唯一的例外是低值易耗品。因为低值，人们很难感受到垄断溢价的存在；因为易耗，需求的弹性往往不大。瑞典火柴大王克鲁杰在不降价的情况下，将每盒火柴从50根变成45根，获取了大概10%的垄断利润。没人注意到这点，消费者也不会因为这个改换门庭。 [09/03/2011 02:24:53]
【垄断也很难】在成熟的工业经济中，垄断的难度变得前所未有的大。以汽车市场为例，即使只有一家汽车制造商，市场依然会有竞争：每一辆旧车都可以成为新车的有力竞争对手。事实上：1、没有任何一个汽车生产商能够控制二手车市场；2、新车定价中包含的垄断溢价越高，二手车对新车的冲击就越大。 [09/02/2011 21:43:02]
【集权与公民意识】集权主义每到一处，都会承诺唤醒其社会成员的公民意识。但是，它的承诺从来也没有兑现过。苏联一开始就给工人们灌输“长期革命”的观念，为他们创造在党政机关升迁的机会；后来，它放弃了徒劳的努力，转而大谈民族主义情感，致力于建设一个“社会主义祖国”，甚或发动一场“圣战”。 [09/02/2011 20:55:12]
【美国的平等】在美国，个人的社会地位应该、也确实只能由他对社会的贡献大小决定。美国人梦想的“中产阶级社会”是一个没有阶级的社会，它崇尚的是待遇平等，而不是马克思主义者追求的收益平等。如人大陈慕泽曾说过的，一个是机会平等，一个是实质平等。机会平等可追求，实质平等不现实。@木依清 [09/02/2011 14:50:27]
德鲁克说：“维持社会生存所需的最低道德效力也许一点都不高，只要老百姓认为失败是偶然的，而非普遍现象，他们就能像接受机遇那样坦然面对失败。” [09/02/2011 14:50:16]
@木依清//@奥托康: 【美国】美国可以是唯物主义的，因为它很重视社会的物质机构，赋予它们道德意义。美国又是理想主义的，因为美国人从不把物质机构和物质收益视为最终目标，而只是把它们当作实现理想的一种手段。所以，美国时而沉湎于“万能的金钱”中不能自拔，时而又无私献身于改造世界的活动中，为未来开创太平盛世。 [09/02/2011 12:49:31]
【美国】美国可以是唯物主义的，因为它很重视社会的物质机构，赋予它们道德意义。美国又是理想主义的，因为美国人从不把物质机构和物质收益视为最终目标，而只是把它们当作实现理想的一种手段。所以，美国时而沉湎于“万能的金钱”中不能自拔，时而又无私献身于改造世界的活动中，为未来开创太平盛世。 [09/02/2011 12:49:06]
【经济危机时通用汽车曾有意违反了#奥卡姆剃刀原则#】大萧条期间，通用汽车将一个大型的分部拆分成4-5个新的分部。原部门的缔造者以效率为由反对，总部的反馈是：生产效率不是主要问题，关键问题是要为员工创造4-5倍于之前的机会，让更多的人能够接受锻炼成为领导者，考验自己独当一面的能力。@木依清 [09/02/2011 12:23:47]
【通用汽车的分权与集权】通用汽车讲究分权，旗下的雪佛兰习惯集权。在通用汽车分权是宪法，而在雪佛兰分权只相当于交通规则。Decentralization一词首字母在通用汽车是大写的D，在雪佛兰却是小写的d。当然，谁也不怀疑雪佛兰的经营效率。或许，雪佛兰分部的自行其是恰恰彰显了通用汽车的分权。 [09/02/2011 07:14:03]
【个人利益与利他主义】在政治体制中，个人利益不会长期服从于利他主义，反之亦然；最终的结果只能是二者合而为一，至少也要并行不悖。（德鲁克） [09/02/2011 06:19:57]
【通用汽车冲突原则】在经济社会冲突中，仅仅保障一方的利益是不够的；无论让哪一方牺牲自己的利益都是不可能的，也是不可取的。只要双方在某一领域的利益一致，总能找到办法予以调和，进而双方可以为共同利益通力合作，而将利益分歧放在次要位置上。这就是通用汽车处理各类冲突的一般原则。 [09/01/2011 19:23:17]
通用汽车认为，对公司而言，经销商的利益、旧车市场的健康发展和销售新车同样重要。新车决定当年利润，旧车市场决定长期发展和利润。不到旧车购买链中的最后一个买主付清最后部分货款，公司售出的汽车就不能算是实现了利润。从这个角度看，大陆市场最扎实的品牌毫无疑问是大众，DasAuto。 [09/01/2011 15:23:54]
【销售特许权】对整车厂而言，对经销商“特许权”的授予只不过是一份销售协议，整车厂可以在合适的时候解除协议。对经销商而言，“特许权”就是资本；但整车厂不承认这一点。换句话说，经销商为了维持经营，必须保住“特许权”，而整车厂为了维持经营，必须牢牢把握解除“特许权”的权力。 [09/01/2011 10:28:25]
【汽车经销商和整车厂】经销商依附于制造商。和杂货商不同，经销商只能经营一个制造生的产品，而不得销售其他竞争性品牌的产品。但是他们根本不能控制产品的成本，也难以影响制造商的定价和供货方式。经销商把自己的资本投入制造商的产品，把未来的经济利益寄托在产品的吸引力上。 [09/01/2011 08:32:24]
【克列孟梭谈战争中的分权】战争实在是太重要了，我们无法放心地把它交给任何一个将军。（克列孟梭） [09/01/2011 08:32:12]
【霸气的智慧】1941年初，通用汽车的管理层考虑提前着手应对军需高峰。他们认为，作为规模最大、经验最丰富的机械制造商，通用汽车应该设法接手最困难、最重要的任务，而不是一般性的工作。这样，问题的范围就缩小到了三个方面：确定军火产品的下单速度和需求高峰的可能时间、劳动力短缺、运输瓶颈。 [09/01/2011 08:16:52]
【分权】分权不仅是一种管理手段，更是对社会秩序的概括。……分权制度的运用和进一步延伸可以解决现代工业社会的大部分问题。 [09/01/2011 06:08:37]
【大公司的危险】大公司存在这样一种危险：它只能依靠个人主观印象评价员工的能力和表现。无论管理者的本意有多好，这也必将造成组织内部的裙带关系和道德败坏。大公司不具备小企业所以来的客观标准，同时也意味着除了首脑之外，大公司不会自动考核员工的领导能力，而首脑的失败却会带来灾难性的结果。 [09/01/2011 06:08:23]
【优秀组织的共同点】联邦最高法院受到尊敬，除了任期有限，还因为它总能从一般政客中任命法官，而不试图寻找超人。有一句老话说，天主教会作为最成功的机构，其惊人之处在于它总能从最糟糕的人中选出最优秀的领导者。英国下院和普鲁士军队等机构实力之所以如此强大，也正是因为它们能挖掘出人的潜力。 [08/31/2011 19:59:08]
公司中真正重要的不是个别成员，而是各个成员之间的管辖和责任关系。机构就像一首乐曲，它不是音调的简单拼凑，而是由不同音调按一组顺序排列而成的。 [08/31/2011 17:21:45]
组织是任何行业都不可或缺的，它是工业区别于工场手工业的重要特征，同时也是现代工业，尤其是大规模生产行业的基础和意义所在。大规模生产的基础不是流水线、传送带，也不是机械装置或技术等其他东西，而是人与人之间、人与机械工艺之间自觉的、有意识的、有计划的和有序的关系。 [08/31/2011 17:21:36]
【公司是本】传统公司法将公司视为股东财产加总，公司是暂时的、拟制存在的，股东才是长存的、实在的。在当代社会中，股东事实上已经成了与公司有特殊关系的群体之一。公司是永恒的，股东才是暂时的。股东与债权人、交易对手没有差别。资产负债表的永恒的，右下角所有者权益的来源没那么重要。@木依清 [08/31/2011 05:50:19]
【和谐避免极端】理想主义和实用主义推至极端都会导致极权主义。理想主义的尽头是盲目狂热，实用主义的尽头可能就是纳粹了。从这个角度将，和谐的概念应该是“执两用中”古典哲学的现代诠释。“和谐”应该是执政者对执政手段的自我约束，而不应该是全社会提出的价值判断意义上的道德目标。 [08/31/2011 05:49:51]
【德鲁克：危险的极端】理想主义把社会基本目标和信仰视为政治的全部内容，并因此剥夺了个人和机构的自主权。实用主义则完全抛弃了社会目标和信仰，运行效率被提到一个绝对的高度，其直接后果是：社会始终处于内战的边缘，政治成为以剥削为唯一目标的残忍游戏，最终，武力被誉为统治社会的直接手段。 [08/30/2011 17:42:33]
@快乐依旧美丽 @木依清//@我爱北京: 【京城名店烤肉刘】宣武区虎坊桥腊竹胡同，其中最有名的就要数这家烤肉刘了，100多年的老字号啊，老北京叫南宛北季烤肉刘，指的就是烤肉宛，烤肉季，刘，指的就是这家烤肉刘了。这条胡同的三份之二食客，都是冲烤肉刘来的，有什么比座在胡同里，烤着肉吃更过瘾呢？地址：宣武区虎坊桥腊竹胡同80号
[08/30/2011 15:08:21]
社会的组织形式必须保证，人们不会借着社会稳定和社会信仰的名义采取不利于其代表性机构生存和稳定的措施。（德鲁克） [08/30/2011 14:46:15]
【工业社会稳定的三要素】在以大型公司为代表性机构的工业社会中，公司的组织方式必须使它能够作为一个机构而运作和生存，使社会能够实现其基本承诺和信仰，使社会能够正常运作和生存。这三点同样重要，缺一不可。（德鲁克） [08/30/2011 11:56:00]
【理想化的公司】在德鲁克的眼中，公司：1、必须保证人人享有公平的机会，按能力大小和努力程度获取相应的报酬；2、确保每一个社会成员，无论多么微不足道，都享有公民应有的社会地位和尊严，都能履行公民的职责，都有机会实现自身的价值。这是多么理想化的公司形象，too 理想化 to 成为现实。 [08/30/2011 11:52:14]
【垄断企业不是未来】按照德鲁克的观点，我们的社会特征由三个因素决定和塑造：大企业的组织形式、大规模生产的技术、大型公司在多大程度上实现了我们的社会信仰和希望。在国内，叠床架屋的组织架构、空芯化的生产技术、既得利益与社会利益的全面背离三者决定了垄断企业绝对不是中国的未来。 [08/30/2011 10:13:19]
【分清事实和价值】在银行做授信需要分清事实和价值。事实层面，私营企业没有政府信用，信用风险自然大一些；价值层面，产权界定是社会稳定的基础，私营企业是中国企业的未来。一个授信审查人员如果不习惯脱离政府信用，用专业技术量化分析信用风险，这种审批是伪审批，其本质只是企业内部的行政审批。 [08/30/2011 05:59:00]
回复@帆帆for玥玥:每天六点起床，中午不睡，晚上不玩，谁都可以轻松拥有每天150分钟读书时间。耽误不了工作。 //@帆帆for玥玥:你是说出了我的心声啊。我也觉得@总是加班的66 这个公务员当得太苦了。难道天妒英才?我原以为金融界人士@奥托康应该很忙才对。//@Jeremy_Ye: 才知道未婚单身家在异地的同志，每年有20天探亲假!!四年下来，偶已经浪费80天假期了!!不能忍啊，不能忍!!@andpeu @Mrjingles07 @范家少爷 [08/29/2011 20:55:06]
【德鲁克是不是过时了】德鲁克说：“政府的功能在于为企业设立运行的机制，而不是管理企业。”其实除了打扫外围和直接管理之外，政府和企业还有第三种关系。比如某国政府，是可以做老板开企业的——左手管理自己的企业，右手制定政策，国进民退。西方有些学者的著作的确是过时了。 [08/29/2011 20:41:16]
【自由企业是社会的细胞】任何不以自由企业为基础组建经济和社会体制的尝试——无论是因为自由企业体制的失败，还是因为它不被看好——都会是美国社会的政治信仰与社会信仰产生对立，使美国人民的愿望与行为产生冲突，而这些都将危及我们国家的团结，使我们的政治和经济趋于瘫痪。 [08/29/2011 20:14:13]
【致唐万新】完美的苍蝇总是是苍蝇，倒下的战士永远是战士。 [08/29/2011 08:14:39]
【斯言诚哉】“@郎咸平并不是英雄和正义的化身，此类说真话卖假药的江湖骗子社会上多得是。卖假药的江湖骗子只管说大话却开不了处方，是不做实事的。郎咸平只不过往粪坑里投了一块石头，丝毫没有君子风度。唐万新和@郎咸平谁是英雄谁是骗子，冷静分析一下就见分晓。”新浪网友2004年8月说。@木依清 [08/29/2011 06:24:25]
//@刀笔吏允慎:这人写诗，太屈才！// @dufresne245-望风车 :无//@绝密档案馆: 此微博已被删除。 [08/28/2011 22:52:32]
【牟其中的大实话】还是牟其中说的客观：“德隆只埋头拉车，不抬头看路，……自认为自己处于美国的经济环境之中，孤军深入，深陷计划经济的重围。造成困局的根本原因是按市场经济法则运行的企业与按计划经济法则组织的经济秩序的矛盾。……在中国的金融改革以前，绝不与中国金融界及资本市场来往。” [08/28/2011 19:21:20]
【旧闻一则】“1997年，原国家经贸委宣布，未来几年重点扶植宝钢、海尔、江南造船、华北制药、北大方正、长虹6家企业，向每家投入不少于2000万元/年，力争使其在2010年进入世界500强。”一个宣布，包含了国家机会主义、政府干预市场、花小钱办大事、选股眼光差劲、爱好万邦虚名等多重信息，微言大义。 [08/28/2011 19:21:02]
【唐万新是个穷人】唐万新做生意可以指挥1200亿资金和200多个法人企业，德隆危局时个人出面融资一下子可以融来50、60亿。后来警察查封唐的个人资产发现，唐万新名下账户基本是空的，住房和汽车都是按揭来的。唐万新被批捕需要265万律师费，旧部回了趟新疆才募来。 [08/28/2011 17:52:36]
【面恶心恶】唐氏兄弟中，唐万里主要负责应付政府和媒体，唐万平负责实业，唐万川掌管财务，德隆灵魂是老四唐万新。有人编排过段子，唐万里“面善心善”，唐万平“面恶心善”，唐万川“面善心恶”，唐万新则是“面恶心恶”。 [08/28/2011 17:52:31]
Twitter上面已经扑天盖地都是Hurricane Irene了。据说Irene前锋已经到了北卡罗来纳，下一步targets纽约。@木依清老师起床后告诉我政府已经把住在海、河附近的人都劝进了城，纽约整体气氛倒还好。还是担心，睡不着。纽约客们，尽量多上来报几次平安。@木依清 @高天tgao @SimonBelmondo @白木公 [08/28/2011 02:38:38]
【李嘉诚的成功法】李嘉诚测说：“只要勤奋，肯去求职，肯去创新，对自己节俭，对别人慷慨，对朋友讲义气，再加上自己的努力，迟早会有所成就，生活无忧。” [08/27/2011 18:54:15]
【素描唐万新】唐万新打台球，抽半支烟，喝烈性酒，打猎，研究华尔街，读管理书，考古。唐万新不修边幅，不穿西装，不打领带，不爱照相，不近女色，珍惜名誉胜过生命。他蓄着八字胡。有人说八字胡有损形象，唐回应：“新疆人，不留胡子，不是男人。” @木依清
[08/27/2011 18:32:24]
【10年后我仍是一条好汉】德隆危机中，唐万新曾说：“我早已做好进去的准备，10年后我仍是一条好汉。”2006年正式宣判，10年，算上提前的羁押，50岁的唐万新出狱后会怎样站起来？ [08/27/2011 09:41:13]
【新疆人】这个评价有趣：新疆人有着“烤羊肉的热情，拉条子的宽广，过油肉的深邃，揪片子的博大，烤包子的包容和凉粉的冷静。”读着读着都饿了。@木依清 [08/27/2011 09:41:01]
【唐万新两不做：高科技】九十年代末是高科技概念最火的时候。高科技对德隆坐庄非常有用。但唐万新对此不以为然，认为“中国脆弱的研发能力很难形成真正的高科技。高科技不是天上飘的东西，最终要通过与传统产业结合融入市场。”看看今天遍地骗税的假“高新”，万新当时一语中的。 [08/26/2011 20:40:40]
【唐万新两不做：房地产】唐万新靠房地产起家，1997年以后再没有进入房地行业。对此，唐本人的说法是房地产开发赚钱太简单，是一种单纯的赚钱游戏。德隆的使命是传统产业的整合。据统计，1998年起进入房地产行业的民企，存活率在95%以上。德隆知道倒下，始终与农产品、汽车、旅游这些低毛利行业为伴。 [08/26/2011 20:40:35]
【唐万新是个NB人】德隆唐万新直到拥有六家上市公司都不到证监会、银监会拜码头。真不知德隆是怎么完成企业成长的。在中国，企业家从不缺乏开拓、冒险精神，但或多或少都缺一些自知。如果你不想像李彦宏、马化腾那样或明或暗的被招安，恐怕也很难做到百度、腾讯那样的规模。纯粹的民企生存空间很小。 [08/26/2011 20:40:21]
德隆试图利用美国20世纪60、70年代的资本运作手法，通过增发高市盈率股票并购低市盈率资产，进行“并购-每股收益增加-股价上涨-增资扩股或债务融资-并购”的资本循环。遗憾的是，中国没有完善的票据市场和高效的发债机制，债务融资只能靠贷款。2003年下半年起银监会关闸，德隆断粮就成为必然。 [08/26/2011 13:41:21]
如果说德隆系企业向银行贷款时互保意味着高风险，不知大央企下属企业贷款时的免担保意味着什么。如果说德隆将关联企业账面资金集中调配叫挪用贷款，不知今天的大央企纷纷成立财务公司光明正大的归集关联企业的信贷资金叫什么。德隆，究竟死于生不逢时？还是死于傲慢的权力及眼红的国企的联合绞杀？ [08/26/2011 13:11:18]
【四种企业模式】根据关注点不同，企业分为四种模式。1、专注产品质量型，核心在产品，代表是三星；2、专注物流配送型，核心在分销，代表是沃尔玛；3、专注客户需求型，核心在客户，代表是戴尔；4、专注消费体验型，核心在虚拟模式，代表是盛大网络。四种企业分三派，关注点分别是产品、运营、客户。 [08/26/2011 12:15:34]
【俱乐部气质】就算是最民主的联想，有人喊“元庆”，也没人敢喊“传志”。在德隆内部，员工习惯于把唐万新喊作“万新”。对此，唐万新把它描述成一种“俱乐部气质”，“官不像官，民不像民，并不一定要听命于领导人”。当然，这种气质与唐万新生意做大后15年不登证监会大门是一体两面的。 [08/26/2011 06:16:25]
【人人可堪大用】德隆并购企业后常常完整保留管理层和核心员工，很少换血。唐万新曾说，“国有企业不是没有人才，关键在于机制，给他一个好机制，人人可堪大用。” [08/26/2011 06:16:20]
【德隆的人才观】唐万新常说，经营企业就是经营人。唐万新的准则就是，要和最优秀的企业、最优秀的企业家站在一起。把一个行业的“龙头”收归麾下，就等于拥有了这个行业最出色的管理、最过硬的品牌、最先进的技术和最畅通的营销网络。拥有不是目的，更重要的是把他们的能量放大，把发展渠道拓宽。 [08/25/2011 22:05:13]
【10配3】读到唐万新的德隆当年常年控股“老三股”，却仅仅各配股一次，每次配股都仅仅是10配3的时候，突然觉得时代真是发展了。唐万新比起创业板，比起保荐人，比起发审委，心不够黑，手不够狠，败也不冤了。@木依清 [08/25/2011 12:41:57]
金融业的一大特性就是风险是可以通过成本予以体现的。未来的不确定性可以折算成净现值计提当期的损失。反过来说，一项金融业务如果潜在风险（即尚未计提预期损失）极大，及时账面上是盈利的，实际仍有可能是亏损的。 [08/25/2011 12:40:23]
【德隆的22种融资】雇工押金；内部员工集资；信用贷款；股权质押贷款；存货及资产抵押贷款；互保贷款；内部往来；委托理财；国债回购抵押；流通股第三方监管；应收票据融资；存单质押；委托持股；挪用客户资金；关联占用；国债保险柜协议；信托；金融债；配股增发；抽逃资本；社保融资；门票证券化。 [08/25/2011 10:08:16]
【求解德隆】德隆搞农资超市的依据是中国农村主要消费是生产性消费或投入性消费，占比超过80%，剩下的才是生活消费。而德隆搞旅游板块的主要依据又是农民旅游。旅游属于享受型消费。农资超市本身就和德隆旅游存在内在冲突。唐万新是在对冲？还是一眼下一长远？抑或另有深意，未见端倪。求解，待答案。 [08/25/2011 09:36:44]
【抢夺】罗布泊没水没电没路，地下有柴达木两倍的钾盐储量却连国企也不敢开发。德隆说服了政府，独力开发。唐万新一己之力聚集国内十余名化工专家组成项目组，仅找水通路投入就将近亿元，全部预算规模约六七亿。2001年中试，2003年投产，2004年盈利。德隆倒下，国开投以3.58亿顺利从华融购得所有权。 [08/25/2011 06:35:13]
【德隆给湘火炬带来了什么？】德隆1997年控股湘火炬，开始产业并购整合。1996年末湘火炬年收入1.5亿元，净利润164.5万元；2002年末收入规模近40亿元，净利润1.2亿元。当时湘火炬成为国内最大的军用越野车、火花塞、齿轮、活塞销生产基地。华融托管并贱卖某国企后，2005年湘火炬销售收入回落至7.5亿元。 [08/25/2011 06:34:56]
【向@木依清老师汇报】@郎咸平曾当过德隆系健桥证券的独董。德隆系倒下后健桥证券被证监会宣布行政清理。现场工作组、行政清理组和托管组同时进场。其中，行政清理组工作委托给北京金杜律师事务所组织。越来越喜欢翻晚近二十年的中国企业了。经常有一种“喔原来你丫也在这里”的感觉。 [08/24/2011 22:45:32]
【旧土埋新芽】华融拍卖德隆总部大楼。上海上投实业以底价得手。没错，底价得手。上投的母公司是大国企上海国际集团公司。上海国际陌生吧？它参与的投资项目你一定熟悉——福利彩票、宜家家居，还有——OTIS电梯。能在老文字看到热门词，我很欣慰。
[08/24/2011 21:38:51]
【抢夺】德隆的ST屯河、天山水泥、湘火炬的收购方都是大型国企，加上早些时候国开投收购罗布泊钾盐，德隆重组中得以低价买进优质产业资产的都是国企。重组德隆，国务委员牵头的工作组定的调子是“国有大型企业要积极参与”！这是行政接管，更像公权抢夺。唐万新的遭遇与清末胡雪岩没有两样。 [08/24/2011 17:43:35]
【慢就是快】读到王石曾说过的一句话：“爬雪山，慢就是快。”任何一项蹒跚的探索大抵都是如此吧。学习急不得，片刻的速度有什么意义呢？没有什么比偶一回头身后扎实的脚印更能令我们沉醉的了。@木依清 [08/24/2011 13:21:05]
【托管与接管的合谋】按照唐万新的思路，德隆的未来建立在水泥、番茄、汽车等产业的垂直一体化之上。假以时日，德隆有望成为中国的三井、伊藤忠或者GE。德隆倒下了，华融公司简单、反智的将垂直产业链分拆，通过贱卖的方式快速收回了现金。这是对债权人的保护吗？分明是资产托管者与接管者的合谋。 [08/24/2011 13:17:09]
@木依清//@证券市场周刊: 【看完都坐地上了】鸡兔同笼新算法：已知共有鸡和兔15只，共有40只脚，问鸡和兔各有几只。算法：假设鸡和兔训练有素，吹一声哨，它们抬起一只脚，(40-15=25) 。再吹一声哨，它们又抬起一只脚，(25-15=10) ，这时鸡都一屁股坐地上了，兔子还两只脚立着。所以，兔子有10/2=5只，鸡有15-5=10只。 d [08/24/2011 13:16:55]
【 @冯仑and风马牛和@董文标也办不成的事】德隆危机。冯仑打电话给德隆高管，表示愿以二股东的身份牵线民生银行与德隆合作。冯、唐和董文标面谈。当时德隆的缺口大概是10亿。董拍板拿50亿。合作流产，只因“没有获得批准”。日后唐万里对媒体说：“各方面要给民营企业发展创造一个更为良好的环境。” [08/24/2011 12:03:48]
【头寸会】2001年德隆现金流出现危机，由此诞生了最具德隆特色的“头寸会”，即危机资金调度会。唐万新每天下午亲自主持，直到2004年4月15日。以会议实现德隆帝国复杂的现金管理，唐万新凭借一人拍板撑了3年。头寸不够就全员融资。唐万新个人这期间融来了50-60亿元。生意能做到这个份上，无话可说了。 [08/24/2011 05:09:51]
【八卦@郎咸平和德隆】@郎咸平曾任第一龙浩（港股）和剑桥证券（A股）独董，二者同属德隆系。2001年3月两会之际，德隆向政府表决心，参股深发展，带动深指上涨。2001年4月，郎咸平在《新财富》炮轰德隆，揭开了大厦倾倒的序幕。据唐久立撰文回忆，郎咸平批德隆后不久，从德隆拿了“很高的收入”。 [08/23/2011 22:32:01]
【共同富裕，农民旅游】2002年起，旅游成了德隆一个发展重心。唐万新认为，农民的致富速度很快可以支持出外旅游。9年后的今天再看，唐万新错了。现有体制下，农民基本不能致富。他低估了马太效应。作为最富裕的一极，他脑海中的设想居然是共同富裕后，农民也能外出旅游。唐从骨子里说绝不是个恶人。 [08/23/2011 17:29:29]
@木依清//@奥托康: 【敦厚的唐万新】德隆系控制的屯河火炬合金这“老三股”仅各获得了一次配股机会。2000年以后德隆系融资主要依靠银行借款和金融机构委托理财。德隆系企业配股融资总计只有8.7亿。比起今天创业板对股民的抢劫根本算不上什么。从这个角度看，唐万新不是恶人。比起现在的保荐直投发审委，敦厚得太多了。 [08/23/2011 13:17:00]
【敦厚的唐万新】德隆系控制的屯河火炬合金这“老三股”仅各获得了一次配股机会。2000年以后德隆系融资主要依靠银行借款和金融机构委托理财。德隆系企业配股融资总计只有8.7亿。比起今天创业板对股民的抢劫根本算不上什么。从这个角度看，唐万新不是恶人。比起现在的保荐直投发审委，敦厚得太多了。 [08/23/2011 13:15:38]
诤言也。//@迟强97: 【“三公”经费】随便发点议论，我觉得外交部倒是更有必要公布“三公”。一些老朋友都倒了台，非洲那边似乎开始更多的和老东家法国亲近，老一辈外交人种下的种子没有开出花，反而连根都刨了，国家利益尽失，花钱交的都是酒肉朋友，检讨一下倒是很有必要的。 [08/23/2011 10:59:21]
【养儿子不养猪】罗兰贝格针对唐万新的要求提出了三种思路，一是以增值、出售为目的并购，俗称“养猪战略”，二是以培养核心竞争力和企业成长为目的的并购，类似GE模式，俗称“养儿子战略”，三是二者兼而有之的两合模式。唐万新毫不犹豫选择了GE的“养儿子战略”，并表示“德隆就是要做中国的GE”。 [08/23/2011 10:18:30]
【企业家俱乐部】1999年唐万新聘请罗兰贝格做咨询。期间德隆拥有158人的庞大研究团队，长期跟踪60余个行业，几年间完成了多起并购。唐万新的风格是并购后不换管理层，而希望与原管理层建立肝胆相照的合作关系。不能控制的企业就将管理层彻底扔掉。后人形容唐万新追求的是“企业家俱乐部”的并购文化。 [08/23/2011 06:24:52]
【我不想做财主】1997年，唐万新召集高管在北京达园宾馆召开“德隆的‘遵义会议’”。唐万新根据自己对全球宏观经济的理解，确立了由“项目投资”转向“行业投资”的理念，由投机转向投资，以资本运作的模式介入传统产业，确立“创造传统行业的新价值”的理念。对此唐只说一句：“我不想做个财主。” [08/22/2011 21:45:12]
【德隆与JJ】1993年，唐万新在上海路过一个门口排了200多米队伍的舞厅。打听后知道是JJ迪斯科。唐直接找老板谈在北京开店。对方不投资金，要占25%的股份，唐答应。北京JJ迪斯科位于新街口，面积1600平米，投资超1700万元。开业后每天数千人跳舞，年净利超千万。JJ也成了唐万新在北京结交朋友的平台。
[08/22/2011 17:51:44]
学习也是一样，慢慢来，不要急@木依清//@黑马课堂: #黑马课堂#【柳传志：做企业不能把长跑当短跑】我在办企业26年当中，见过相当多的企业倒下，就是因为企业领导人有雄心壮志，一心要把企业办成大企业，但没有分出阶段来实现。然后拼足全力往上攻，结果都摔下来。这给了我很大的启发：企业要有高远的目标，但你不能把长跑当成短跑。 (@联想之星科技创业)
[08/22/2011 17:21:10]
@木依清 //@想一切重来的袁本初:人不如旧，衣不如新//@FT中文网: “瞒上不瞒下”，永远是官僚机构的通病。在所有的创纪录实验中，刘志军始终在驾驶室里指挥。刘志军采用现场办公和超速实验的方式来对付这种问题。在通车之前会派一列火车用远远超过设计标准的速度进行实验，以便于发现各种隐患。在所有的创纪录实验中，刘志军始终在驾驶室里指挥。http://t.cn/ajaKAt
[08/22/2011 17:17:34]
中国社科院研究员邢广程总结说，戈尔巴乔夫改革有十大失误：“一、把脉失真。二、战略失本。三、理论失魂。四、改革失稳。五、高层失和。六、用人失准。七、对内失信。八、对外失慎。九、大局失控。十、应对失狠。”一个大党大国的改革已经沦为他国喝彩声中的“单人秀”时，出现这些情况都是不奇怪的。 [08/22/2011 11:58:15]
1964年4月27日，苏共中央隆重庆祝赫鲁晓夫70岁寿辰时，勃列日涅夫宣读了由所有苏共领导人集体签名的贺信，称赫鲁晓夫才度过自己一生的一半岁月，说他起码还能再活70年，也会“活得这么光辉，这么富有成果”。可到10月14日，他就被这些致贺信的人宣布因健康原因退休，相隔还不到半年。 [08/22/2011 11:58:05]
苏共领导人个人选拔干部，必然出现当面一套、背后一套的“两面人”，使看人“走眼”成为苏共领导共同的致命伤。斯大林从没认为赫鲁晓夫多能干，最欣赏他农民式的憨厚及对自己无保留的热爱，后者曾创造在20分钟发言中歌颂斯大林32次的纪录。但斯大林做梦都不会想到，死后把他拉出列宁墓的就是赫鲁晓夫。 [08/22/2011 06:54:36]
请注意素质//@哥本中分：请注意素质//@史上第一最最搞: CITY TUBE的意思是城市管子，这也可以简称“城管”？via@rayschu-王磊
[08/21/2011 20:29:12]
请@木依清老师阅。723事件三天后的文字。作者是我校团学系同学，与学活报业集团有渊源。文字有内力。//@buttercroissant: 谁用野心宣战伦常，褒奖称颂无良。谁高挂头颅在铁轨之上，哪管身后骂声如浪。谁呼啸过森森坟场，端地看这无情世间，白骨埋了又忘。 [08/21/2011 20:20:48]
据说联想以民主文化著称。杨元庆直到登基都被称呼“元庆”。柳传志例外。柳杨交接之际，柳说：“元庆，以后就看你们的了！”杨温和儒雅，说：“柳总放心吧！”如果杨元庆对柳传志也换个民主的表达不行吗？——柳说：“元庆，以后就看你们的了！”杨温和儒雅，说“传志您老回去歇着吧！”一样不行。
[08/21/2011 17:50:35]
【24岁到26岁】1988年至1990年，唐万新的生意持续扩张了3年，麾下雇佣了100多人，业务涉足过自行车锁、卫星接收器、航空俱乐部、宾馆、人造毛、打字复印、贸易、学生教辅书、挂面厂、石头加工、化工厂、电脑软件等多个领域。这些项目虽均以失败告终，但唐获取的经历是无价的。1990年的唐万新只有26岁。 [08/21/2011 09:30:39]
中国的银行业必须要建立自我监管的体系，不能指望外部监管。这里的外部监管应该包含两层意思，一个是巴塞尔为代表的国际标准，一个是银监会为代表的行政监管。银行是企业。世界上没有企业可以依靠行业标准和婆婆机关做大做强。从这个意义上讲，纯粹意义的行业自律和企业内部自我监管才更有实际意义。//@财经杂志: #2011中国银行家高峰论坛# 中国进出口银行经济研究部总经理代鹏表示，中国银行要建立起自我监管的体系。他指出“美国总体来说有两个体系，其中市场的自我监管机制应该是我们不断强调的，而中国的银行发展也要靠自我监管，而不能仅靠外部监督。”
[08/20/2011 21:12:07]
写出下面的文字，一是借此回味六年的大学生活，回味在法学院的日子，二是回味在人民大学几年的辩论生活，再破破题，立立论。话题只是一个段子。野百合也有春天，段子也有段子的趣味。有趣味，不就是思考的归宿吗？《“正儿八经的家庭哪用得着婚姻法”？》点击链接查看，你懂的。http://t.cn/anQkvV [08/20/2011 18:42:48]
提请@木依清 @刘行sirliu @要冷静啊 @山舞青梅 @Darling张大岭 @Candice海带变海龟 @六月3日的第二天几位老师费心。我认为“正儿八经”句是一个非常合适的本科法学课堂讨论题，隐含的信息量很大，值得充分讨论、辨析。 //@JFforM:说的好！！！ // @MichelleBazinga :正儿八经的家庭哪用得着婚姻法！//@热门微博: 我跟我妈妈说了新婚姻法。我妈妈说：“骂新婚姻法不好的女人都是没本事的女人，夸新婚姻法好的男人是准备离婚的男人。正儿八经的家庭哪用得着婚姻法。(来自人人）
[08/20/2011 15:53:45]
大使背包、拜登吃面显然是价值观的成功营销。问题是，即使营销是设计好的，产生了回应的民意市场又是何时开始、因何形成的呢？//@迟强97: 刚刚提到了里根，不禁想起“冷战”。堡垒总是容易从内部被攻破。我们很难说里根没有发起对于前苏联的颠覆活动——所谓资产阶级自由化。但是，人世间明明摆放着这另外一个生存的方式，大多数人认为比自己现在的生活状态好，那么他们应该有权利选择。 [08/20/2011 15:43:52]
俄罗斯历史学家阿尔巴托夫：“党内官僚特权阶层之所以能够产生和长期存在，最根本的原因是对权力的垄断，尤其是对干部分配、任命权力的垄断。历届领导人都看到了干部制度的弊端，但又都把任命制作为自己手中的王牌使用。” [08/20/2011 15:21:27]
有位“文革”期间去世的熟悉国际共运史的老一辈革命家，曾谈到他心中郁结已久却始终没有答案的两个问题：为什么在一个人才济济，并且是为共同目标走到一起的无产阶级政党内，一个人可以剥夺那么多人革命的权利？为什么有时共产党整起自己人来，比整敌人还狠，而且一意往死里整？@木依清 [08/20/2011 05:59:00]
1953年3月1日下午6时半，斯大林因脑溢血摔倒，只有警卫陪护，医生到达时竟是第二天上午8时半以后，中间超过14个小时无人救治。http://t.cn/anX648 @木依清 [08/20/2011 05:54:25]
一句话：对办学的垄断即是对历史解释权的垄断。@木依清 [08/20/2011 05:02:28]
【押钱开店】唐万新创办的“朋友”彩扩部招收员工，许多待业青年报名。唐万新要求报名者先交押金。唐用押金租赁各处商场、店面的柜台窗口，短期内设点超过20个，在乌鲁木齐市场占有率超过80%。这个办法可以同时招员工、扩网点、充资本，随后几年各个行业的人纷纷效法。 [08/20/2011 04:14:40]
【冰箱的预言】唐万新在新疆石油学院上学时，一度天天研究街头卖冰棍老太太的棉被“冰箱”，据说是希望能研究出一个成本只有时价几分之一的冰箱。当时新疆人普遍认为新疆天寒地冻，冰箱只具有商业用途，家庭用不着。为此，唐万新与很多人进行过辩论，认定冰箱、空调一定会走入乌鲁木齐家庭。 [08/20/2011 04:14:08]
【插班班长】1977年，唐万新从家乡重庆万州转学至乌鲁木齐八一中学。当时的他由于身材矮小起初在班里很边缘。但唐万新生性热情、豪爽、重义气、有号召力，很快融入集体，并在当年年底被选为班长。上过学的都知道，插班生当年当选班长有多难。 [08/19/2011 22:15:01]
【唯我独尊】巴尔鲁克山脚下有一座独拉台农庄，亦称“德隆山庄”，是鼎盛时期的唐万新耗资1200万元修建的。德隆山庄是唐万新和德隆高管的神秘休假地，视野开阔，依山临湖，豪气万千。德隆山庄会议室内正面的墙上有一幅书法作品，书写的文字放在现在没人敢挂——“唯我独尊”。 [08/19/2011 19:51:41]
【棉花的预言】1985年新疆棉产量18.78万吨，在全国总产量的4.5%。唐万新当年在乌鲁木齐的图书馆研究棉花。友人问起，答道：新疆国土面积大，棉花肯定是未来大有发展的产业。2000年以后，新疆的棉花产量在全国占比超过1/3。 [08/19/2011 14:29:49]
很想骂人。难道各校志愿者以后就被限制于各运动会的劳动力吗？真想骂人，ctmd！ @迟强97 @帆帆for玥玥 //@木依清:@總是在熬夜 @传川异世界 @中国人民大学青年志愿者协会直捣支教人的老窝啊！ //@倪正东:伤透心了。 //@Tumiya_Tina : //@宋丹妲 : //@立人李英强 : //@Thefourthwave ://@王思璟: 【拆校】谢老师，海淀红星打工子弟学校校长，办学11年，上万学生。8月9日，电话让去区法院，进门被控制，手机没收，警车押回学校。门外200多人，城管公安武警消防车救护车俱全。逼她钥匙开校门，等候者一拥而入，2小时不到，校园变废墟。谢老师说：“伤透心了，以后不敢再办学校。”—— @杜尚的小便池
[08/19/2011 10:17:25]
回复 @要冷静啊:木老师v5！@木依清 //@要冷静啊:10页的英文就能读得我想死……木老师v5@木依清 //@奥托康:@木依清老师每天要读100+页的case，当然这case都不是用中文写就的。上课纯谈细节，极为考验人。由衷钦佩@木依清老师。//@木依清: 渐渐开始找到了上课的节奏，也慢慢开始享受case law的乐趣。@奥托康 [08/19/2011 09:04:19]
【1500页的审计报告】2002年《21世纪经济报道》曾刊载过一篇文章，文中提到“德隆系每年都是证监会的重点监控对象，33名审计师出具了1500页的审计报告。”文章似乎在传达证监会一直在尽忠职守的信息，只是报告内容从未披露。两年后德隆的资金链断裂。证监会的监管似乎并没有起到什么风险提示的作用。 [08/19/2011 08:47:13]
@木依清老师每天要读100+页的case，当然这case都不是用中文写就的。上课纯谈细节，极为考验人。由衷钦佩@木依清老师。//@木依清: 渐渐开始找到了上课的节奏，也慢慢开始享受case law的乐趣。@奥托康 [08/19/2011 08:30:46]
【反战游行很年年有，反停战游行实不多】1904年日本在日俄战争中惨胜。1905年9月5日日俄在美签署合约之际，数万日本人聚集在东京日比谷公园游行示威，反对政府放弃战争赔款并与俄国讲和。示威人群进行了破坏活动，暴动蔓延至横滨、神户，史称“日比谷烧打事件”。 [08/18/2011 10:09:14]
【现代佃农：的哥】出租车行业是现代社会少见的以收取地租实行管理的行业。出租车司机是现代社会的佃农。做佃农还是自耕农是农民的自由，日占时期的骆驼祥子拥有这种选择权。遗憾的是，今天的出租车司机没有做自耕农的自由，地租也不取决于资本与劳动力的博弈，这些柏油路上的佃农们没有丝毫的话语权。 [08/17/2011 08:35:21]
【抄数字】晚清时按官制全国共有约2万名文官和7000名五官，举人约有1.8万人，进士2500人左右，翰林院翰林650人——全国举人以上的知识分子和官员共计不足5万人。以20倍计算胥吏（100万）和乡绅秀才（100万），总数不过略超200万人。当时全国人口约4亿，是名副其实的“小政府，大社会”。 [08/17/2011 06:09:29]
【抄几个数字】据杨小凯的《民国经济史1912-1949》记载，1912年-1942年，中国工业增长率年均为8.4%，算上了1942年抗战困难时期至1949年的7年战争，整个民国期间工业年均增长率仍为5.6%。1937年抗日战争前，尽管内战不止，工业增长率年均仍保持在8%-9%左右。 [08/16/2011 20:09:14]
1814年，印度从英国进口棉织品的关税为3.5%，出口到英国的棉织品关税在70%-80%之间。1814年到1844年的三十年间，印度出口到英国的棉织品由125万匹跌至6.3万匹，英国出口到印度的棉织品由小于100万匹增长至超过5300万匹。这变化不仅仅是生产力差异和自由贸易使然，军政实力（体现为关税）作用极大。 [08/16/2011 12:37:36]
【改恶】日本学者的论述中有“改恶”一词，意思是改革的结果比改革前还坏，需要回头。没有任何一种改革方案是先验正确的，明确路线需要逐渐尝试。据现有的政治词语分析，国内相关的表述只有“改革不走回头路”。从这个角度看，“不折腾”总归比“不走回头路”松动了不少，也算具有进步意义了。 [08/16/2011 08:47:57]
【百年清流嘴一张，空谈误国】传统视角下中国知识分子可分野为清流和干吏。今人常说认识论、方法论，清流多重“论”，干吏多重“认识”、“方法”。中国不缺搞理论的、谈理论的，不缺朱子、程子；缺的是张居正、张之洞。多年前胡适主张多研究问题，少谈些主义，斯言甚是。百年清流嘴一张，空谈误国。 [08/15/2011 18:23:47]
越来越觉得林毅夫的理论有误国的嫌疑。林说所谓借助“比较优势”发挥“后发优势”。如果比较“优势”真是优势，美日为何不借助领先地位获取并巩固之？人多没文化、人多工资低究竟是谁的优势？九十年代以来，钢铁、汽车、家电，所谓的几个勃兴行业现在哪一个不在面临灭顶之虞？优势究竟在哪？看不出来。 [08/15/2011 14:59:27]
求辟谣//@清华大学微博协会: 此微博已被删除。 [08/15/2011 12:50:36]
日本经团联内部有个共识，如果基干工业没有发育好，没有准备好相应的技术，改善生活是对民族的犯罪，再大的市场需求也得等待。谁敢破坏基干工业，求得暂时的生活改善也是对民族的犯罪。基干工业出问题，政府必须出钱修补。相比之下，近年来国人的心态似乎有些过于强调消费语境下的生活水平提升了。 [08/15/2011 12:47:46]
【市场换技术】日本的家电从业者解释为什么会把技术卖给中国时说，很多技术其实中国企业已经研发出来了，如果不趁早卖出去，晚了就卖不出去了。这边厢你想着市场换技术，那边厢人家却是以卖技术维持卖技术。 [08/15/2011 12:47:21]
【预言准了没有】1999年国产手机出道，2004年全国市场占有率接近了一半，国产品牌超过40。当时有人预言诺基亚和摩托罗拉迟早被挤出中国。现在看预测对了一半，摩托罗拉和诺基亚真的快被赶走了，只不过是被苹果和google赶走的——国产品牌也没了，只剩下铺天盖地的山寨机。想不通那预言究竟准了没有。 [08/15/2011 12:10:05]
教育自家孩子时，国人都是大明白：要读书，不要过早的刷盘子，要谋求长远发展。可以到国家规划，各级官员全成了大糊涂：所谓发挥比较优势、发展劳动密集型产业，其政策本质无一不是刷盘子赚财政收入而忽视了人力资本的储蓄。短期利益机会成本极大，三十年间一代人几乎丧失了储蓄智力资本的全部机会。 [08/15/2011 12:09:44]
@木依清老师发现NYU没热水喝，本着物尽其用勤俭节约的原则，果断购入更便宜的电咖啡壶一只。咖啡壶烧热水，加热迅速安全省心，平时出热水战时烧咖啡。虽说水量较小，但@木依清老师毕竟不是我等牛饮之人，水少无妨。有道是，苍蝇大小是块肉，豆包终究算干粮，只要你能想得到，咖啡壶也能当烧水杯。 [08/15/2011 10:55:09]
【经营走到最后，必然归于垄断】科尔尼公司在2003年曾在国内期刊上发表一篇文章《并购的终极状态——行业整合与长期战略》，简要说了说行业整合的事情。今天终于读到12个字可以概括这篇论文了——“经营走到最后，必然归于垄断。”（亨利·德马瑞斯特·劳埃德，《财富与联邦》，1894） [08/15/2011 09:18:42]
【负债和所有者权益】20世纪结束了，美国联邦法院还是没能就一项筹资属于负债还是所有者权益制定出客观的标准。各州税法提出很多范例，法规一个没有。法官们在如何定义负债和权益的问题上与定义“淫秽”一词很像，即法官们不能给出一个完整的定义，但当他们遇到具体的问题时却能知道它究竟是怎么回事。 [08/15/2011 07:53:19]
其实美国人也是挺讲究关系的。布莱恩·伯勒写的《门口的野蛮人》里就有一个桥段，某某人极为有钱，偶然间曾对某官员提出请求，要求一个号码较小的车牌号。为什么？只因号码较小的车牌号在美国也意味着与政府要员关系较近。——昨日路上见一niubility克莱斯勒300C之浮想联翩。@木依清 [08/15/2011 06:21:21]
Lajoux老师根据华盛顿遗产基金会的数字统计，1954年至20世纪末税法条款增加了5倍，税务法规修正近千次，相关条款更改了5400多次。普通法系的非诉律师果然辛苦。@木依清 @山舞青梅 @Candice海带变海龟 @要冷静啊 @刘行sirliu @肥峰几位老师，还是时间短中断多废立彻底的中国特色法律体系体谅业者吧？ [08/15/2011 00:39:27]
【延误比犯错误更可取】托马斯·杰佛逊曾在《给乔治·华盛顿的信》（1792.5.16）中说，“延误比犯错误更可取。”这话放在中国，就是晚近话本小说中常说的“事缓则圆”。尽职调查中遇到问题、麻烦很正常，这时候不能带病闯关，而应该将项目放一放，缓一缓，毕竟“延误比犯错误更可取”。 [08/14/2011 23:41:54]
【量化分析很重要】衡量对一件事情的了解程度，不仅在于能够用语言谈论它（定性分析），还要能够用数字的形式表达出来（定量分析），只有这样，才算是真正地了解这件事。（威廉·汤姆森，注：此人诨名凯尔文勋爵，Lord Kelvin，读本中译者不知怎的凭空生出个“洛德凯尔文”来）@山舞青梅
[08/14/2011 22:55:36]
【会计七宗罪】人称“舞弊克星”的Howard Schilit在《会计诡计》（Financial Shenanigans，1993）一书中列举了会计的“七宗罪”：提前确认营业收入、不真实记录营业收入、一次性收益的方法来增加营业收入、费用延期计入后期损益、不记录和反映所有负债、收入延期计入后期损益、未来费用计入当期损益。
[08/14/2011 22:36:47]
【高科技企业七个财务指标】对高科技公司尽职调查的七个重要财务比率：资产周转率（不低于2次）、负债利用率（负债/收入）、毛利率（不低于50%）、收入资本率（收入/股本）、营业利润率（不低于20%）、人均收入和人均创利、毛利趋势。 [08/14/2011 22:36:39]
19世纪后期三菱和三井在航运市场竞争激烈。《东京日报》曾报道，“两家公司一起由神户出船之后，为抢先到达目的地，船员与船长都绑上头巾，不计成本，拼命将煤炭铲入火炉中，在海上进行马拉松赛跑。到达时，火炉内的火力强到烟囱烧得赤红。由陆地望去，好像看到两条火龙在竞速一般，情形十分可怕。” [08/14/2011 19:53:40]
【什么是路径依赖？——成功的囚徒】日本经团联会长奥田硕曾这样说：“决不能做成功的囚徒。越是成功的人越会拘泥于自己的想法。但只要周围的环境发生变化，你的那一套就失去用武之地了。” [08/14/2011 19:53:35]
把看板操作和及时制（JIT，Just-in-Time）看作丰田成功的法宝，不过是在以美国式的思维机械地学习和使用由学者归纳出的日本企业经营管理模式。 [08/14/2011 15:45:31]
【份额重于利润】日本综合商社有一个经营原则：重规模，重市场份额，不惟利润和股东价值为先。这个观念与马克思政治经济学甚至是美国式企业理论完全背道而驰。仔细思考这个原则，颇有深意。公司持续经营的基础就是经营规模和市场份额。利润空间本质上是后进者的生存空间。毛利越厚，竞争者越容易生存。 [08/14/2011 15:45:26]
【如何立国致用，汝且立身行己】如今欲问如何立国致用，则告之曰：汝且立身行己。立身行己之道，即从“言忠信，行笃敬”做起。言行是日用不离的，忠信笃敬是功夫，亦即是本体。忠是恳切深挚，信是真实不欺，笃是厚重不轻忽，敬是收敛不放肆。（马一浮） [08/14/2011 11:14:33]
【参茸市场的高买低卖】改革开放后的早年间，温州人曾经利用参茸市场获得流动资金。温州人在东北批发大量人参鹿茸，在市场上以低于进价的价格销售。原因很简单，东北方面同意赊账半年到一年。参茸生意资金量大，门槛高。做参茸生意的温州人其目的是获得流动资金，用于其他领域。 [08/14/2011 11:07:37]
王作：物价之贵缘起中国模式 :国家发展和改革委员会副秘书长、新闻发言人李朴民日前表示，下半年我国宏观政策取向更加注重有针对性地解决经济运行中的突出矛盾和问题，尤其是要坚决抑制价格过快上涨，保持物价总水平基本稳定…… http://t.cn/aEx2rG [08/14/2011 07:33:07]
11年前此书在北京出版一字未删。@木依清//@哈囉李敖: 我的「坐牢家爸爸给女儿的 80 封信」，在甘肃出版，印制精美。但在「自序」里，却以（编辑略）的形式删去了 16 个字。 16 个字是：「[使她念美国学校,]不念三民主义，不受国民党教育的污染。」令我不解的是：11 年前，这书在北京岀版时，却一字未删的。本该是「天高皇帝远」的，甘肃怎么了？ [08/14/2011 01:31:30]
//@朝九晚五我是P老师:哪位如果还认识肝脏疾病专家请转发将生命延续感谢您// @柠檬少女刘罐头 : @刘瑜 @刘苏里 @包小姐 @爸爸爱喜禾 @崔宇崔宇 @洪晃ilook 恳请各位帮帮忙！多谢！ // @stdemon_li :求协助扩散，这是一个25岁的生命，人大03级学生 @人大张鸣//@linvictory: 王珊的病情非常危急。。哪位认识肝病专家的请咨询一下，谢谢你们了。
[08/13/2011 22:53:49]
@木依清像不像陈丹青？
[08/13/2011 21:59:17]
@木依清//@别名胡胡: 在莫斯科新圣女公墓，俄罗斯著名的大师级芭蕾舞演员乌兰偌娃的墓地，太美了！看见这里，生命难道不感动？
[08/13/2011 21:55:16]
【日立、松下和东芝】日立创始者小平浪平提出三种精神：在野武士的精神、国产技术优先的精神、憎恨赤字的精神，日本人因此称之为“武士的日立”；松下幸之助由于强有力的推销，成为了“会做生意的松下”，被称为“商人的松下”。东芝一度由于高高在上讲派头，基本不营销，被称为“绅士的东芝”。 [08/13/2011 21:17:28]
@木依清//@全球热门搜罗: 【瓜子脸已经Out，圆脸才是王道】一、圆脸是福相脸，家里的老人最喜欢。二、穿衣服很可爱。三、男人最爱的旺夫脸。四、胖点皮肤才有光泽。五、有亲切感女人喜欢。六、娃娃脸显年轻。圆圆脸的默默的转吧！
[08/13/2011 21:00:18]
话糙理不糙。国内的高校已经养了太多寻租者，大家都把教育资源当摇钱树。有条件的话还是用脚投票吧！@木依清 @习习习习中//@城市智商: 吃饭时碰到两英语超棒的高三学生，不由得攀谈了几句。从他们口中得到两个看法：1、不学新东方，那是个讲笑话和交朋友的地方，学不到真东东；2、高三毕业后准备直接去美国读书，成绩好、家里又有钱支持的，谁TM傻B到还赖在中国读害人的大学啊？。。。。这是俩孩子的话，我搁这儿放一会儿。
[08/13/2011 19:50:06]
转发微博。//@郭德纲: 今日中元，地府清闲。刀山加盖，火海熄烟。望乡台霓虹灿灿，阴阳路锣鼓喧喧。红绸扎奈何桥畔，绿缎搭孽镜台前。孟婆亭今无迷魂散，轮回客请暂缓明天。生死薄封存不判，秦广辉把酒寻欢。丧门吊客祥和一片，牛头马面醉倒森罗殿。今日里为非作歹忘恩负义无情无耻皆由你，看明朝五鼓天明十八地狱放谁还！ [08/13/2011 19:37:13]
@木依清//@beijingmaggie微博: 于我，美国中国的最大区别不在语言，而在于白天黑夜、美元人民币、英镑公斤、英里公里的不断换算。每天不自觉地兑换很多次，其实很辛苦[哈哈]。
[08/13/2011 11:28:09]
@AndersFu//@刘建国blog: 小崔实话实说日记：记得小时候书本上总说中国用世界7%的耕地养活了22%的人口，可是它没有告诉我们，这22%的人口养了世界60%的公务员；这22%的人口的教育经费只占世界的3%；这22%的人口的财富97%集中在其中1%的人手里；这22%的人口中的90%吃着全世界最毒的食物，缴纳着最高的税，干着最脏最累的活。
[08/13/2011 09:01:06]
在点子上。启迪民智，一靠媒体人，二靠律师。//@林小事: 辟谣联盟之所以招致反感，在于选择性辟谣; 央视责问微博之所以迎来质疑，在于选择性责问。选择性意味着有偏向，有偏向意味着不公正。而公正恰恰是大众内心的最高天平，也是现实中的最低要求。正人先正己，如若自身不公正，即使对他人的批评证据确凿、言之有理，也难以获得足够喝彩。 [08/13/2011 08:35:05]
【专才通才之争是个伪命题】土光敏夫谈专精与广博的关系：“高专业化，当然需要加强深度，但因此就会变得狭窄，那是难以理解的。为了真正加深深度，就必须钻研有关学科，并逐步扩大知识的广度，也就是说，真正的专业化必然是深而广的，这种深度与广度的高度发展，就是综合化。”
[08/13/2011 06:15:55]
【夜总会只是借口】1965年土光敏夫接受采访时谈到：“夜总会的确诱人。认为夜总会是做生意的最好场所的人，往往不是正直的商人，或者说，他们以一种借口掩盖他们在夜总会里花天酒地的真相。而且，一个大公司里的首脑，天天泡在夜总会里欢娱无度，可以想象，第二天他还可以保持旺盛的精力去工作吗？”
[08/12/2011 21:53:02]
【土光敏夫的“会议律”】土光敏夫认为会议不宜做冗长的报告，而应强化讨论功能。他提出土光“会议律”的五提倡：提倡争议，提倡各抒己见，提倡全体发言，提倡不超过一个小时，提倡站着开会。
[08/12/2011 21:52:54]
【出人才的部门，常常工作多而人手少】土光敏夫的观点是：作为上司，对部属的最大尊重，就是发现和发挥他们的智慧，委以重任。他提出，谁拿得起一百斤就交给谁一百二十斤的担子，以此激发人的智能的充分释放。土光敏夫认为，出人才的部门，常常是工作多而人手少的地方。
[08/12/2011 21:52:49]
【土光敏夫】1965年，祖上有海盗背景的土光敏夫出任赤字累累的东芝公司总经理，几年后使东芝公司跻身世界50家最大的公司之列。土光敏夫提出了一个著名的活力公式：让一切都充满活力！活力=智力×（毅力+体力+速力）。为提升员工的“智力”，土光敏夫提出了“重担主义”和“适才适所”两条用人路线。
[08/12/2011 18:17:39]